车间班组长月度总结【车间班组长个人总结】.docx

车间班组长月度总结【车间班组长个人总结】文章摘要:电力行业个人工作总结》《单位文化建设总结》《个人测绘工作总结》《计算机老师工作总结》《销售述职报告范文》《个人工作总结》《大二学年鉴定表》《电力行业个人工作总结》《优秀教师工作总结》在这一年,我本……相关总结推荐:《电力行业个人工作总结》《单位文化建设总结》《个人测绘工作总结》《计算机老师工作总结》《销售述职报告范文》《个人工作总结》《大二学年鉴定表》《电力行业个人工作总结》《优秀教师工作总结》在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)建立了一支有执行力的管理和员工队伍,团队凝聚力明显加强; (2)修改完善了车间管理条例及6s管理,对车间现场模具的摆放,样品的放置等进行重新布置,提升了车间整体形象; (3)认真、按时地做好公司领导交办的其它工作; (4),能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,并能按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成; (5)、规范程序,,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,坚持以人为本、强化思想教育、提高职工的防范和自我保护意识,强化管理、把各种安全事故隐患消灭在萌芽状态. 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,,加工不及时及加工质量问题没有得到有效的控制,对完成情况的检查、: 1、抓回弹等修模次数多,又是烧焊的要放在厂里加工,给本来计划好的加工时间搞乱了(这条老问题厂部也已经在考虑改善了); 2、为了确保本厂的数控不停机,把铸件特地放着等待也是造成加工迟误的一方面(能不能不要考虑这么多,该外协的还是外协); 3、镶块买来后,因为我们的飞刀机床能力有限,只能加工好一个再加工下一个,造成同一批次的镶块到后来时间差距十来天还不止(我想能不能再备一台侧飞,到忙时可以调动别的工种的人来突击一下); 4、计划没做细,项目开始也没开分析会形成共识,项目组制订的计划加工部不认可,时间节点认识上达不到统一(在今后的工作中协调); 5、镶块磨床时用的工时太长了,小机加的磨床又起不到大的作用,反正以后镶块也全要磨床的,这个又不能拿到外面去磨,因为外面磨直角不行(能不能考虑买一台磨大镶块的磨床); 6、工艺纪律没有规范,工艺卡及算工时时没按照实际需要提供,该要的没有,用不到的可能做好了,夸部门协调方面还有很多的欠缺(能不能把工艺卡与结算工时也放在erp上,就是电脑文件夹共享