宿管部2009年工作设想宿管部是一个年轻的部门,它是在第四届学生会召开时新加入的新部门,关于它的工作也正摸索中进行着,根据以前的工作经验,我对宿管部的工作有以下几个设想,希望老师和主席团能够考虑。一、量化管理以前学校也进行量化管理,即将学生寝室卫生纪律,个人表现及班级总体量化分相综合进行评比。我所的量化管理,则是将每次大检查的计分及抽查情况相结合,评出每层楼的模范寝室,公开提表扬。并在每月末选出不等个优秀寝室,发奖状,流动红旗,以资鼓励。二、不定时检查不定时检查是主席提出的,这是个很好的建议。它可以帮助同学们养成保持卫生清洁的好习惯。但是由于我们的宣传不利,没有把它的作用很好的发展,我认为主席团应致力这个计划,为这一计划作出好的规划和立出它应有的制度。三、改善寝室的管理方式我在网上看到有个学校在每楼设立楼长的事,我认为很好,既可以减少宿管员的压力,又能培养学生的习惯。我们可以在每楼轮流设立楼长,对做得好的楼长提出表扬,做得不好的予以批评。四、组织优秀寝室参观团许多寝室的卫生情况真的很不理想,你让他们改正,他也不知道如何改正。我们可以针对这种情况,挑选一些优秀寝室或优秀宿舍楼,再组织一些卫生状况不太好的寝室向代表人来进行参观,再与自己的寝室进行对比,这样一来,让他们既解决了自己的问题,又对落实寝室工作起了很大的促进作用,减小老师、宿管员及学生会的工作压力。以上就是我09年的工作设想,希望各位老师及主席团可以考虑。Flash素材库
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