目录第一章工程概况本工程为江安县水务局2009年中央新增农资综合补贴资金水利工程,位于江安县留耕镇境内,距县城15km左右,交通较为方便。建设规模:;建设内容:(1);(2);(3)(,);(4)整治山坪塘12座;(5)新建蓄水池10口。工程处于丘陵区,洪水期水量较大,主要为大气降雨补给,地表有较丰富的积水。第二章施工组织第一节施工组织机构根据工程特点,在公司范围内,抽调各类专业人员,成立现场指挥部,负责协调项目经理部与各分公司及公司各职能部门的关系,继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工,实行项目目标责任管理。项目具体生产任务由项目经理部负责,项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人。下设施工员、安全员、质检员、机械员、材料员、预算员、资料员、财务员等专业管理人员,在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工和管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。一、项目管理机构的三个层次施工管理由三个层次组成,各个层次职责明确,环环相扣:1、指挥决策层—工程指挥部我公司总部作为“江安县2009年中央新增农资综合补贴资金水利工程”的总指挥部,总指挥长由公司总经理担任,公司各职能部门参加,对项目进行全方位的监控,使项目管理步入了正规、有序的良性发展阶段,给项目的各项管理工作进行指导,为工程的顺利进行提供可靠保证。工程总负责人(项目主管)由公司总经理担任,工程总技术负责人由公司总工程师(技术主管)担任。2、项目管理层--工程部承包项目经理部“江安县2009年中央新增农资综合补贴资金水利工程”的施工实施项目经理负责制,对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权,实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺,对外充分利用社会化专业分工与协调,组合优秀的专业队伍和劳动队伍,以及合格供应商及优良资源,实施项目的总承包管理,全面实现工程项目的综合目标。3、施工作业层--直接参与施工的作业班组“江安县2009年中央新增农资综合补贴资金水利工程”施工中由项目经理部与公司劳务分公司进行劳务分包,直接参与工程的施工,其职能为:(1)配合项目经理部的规划和管理工作;(2)负责各分项工程的施工与自检、互检,对工程质量负直接责任;(3)执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。二、公司组织机构框图三、项目组织机构框图四、公司质量保证机构体系框图五、项目质量保证机构体系框图六、社会治安、综合治理、文明施工组织机构七、公司安全生产组织机构
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