德邦物流培训心得体会.doc

德邦物流培训心得体会.doc德邦物流培训心得体会物流培训是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作。下面就是小编整理的德邦物流培训心得体会,一起来看一下吧。德邦物流培训心得体会篇一德邦物流面试的经验马云说过,少看成功的案例,多看看失败的案例,因为失败的案例描述的更加深刻,更加一针见血。我参加了德邦物流的招聘,花了一天的时间参加应聘,再最后一个环节功亏一簧,心中遗憾万千,但觉得更应该从中吸取失败的教训。第一关:给了一张试题,宇航员在月球中由于航船出现事故被迫降落在离总部航船200英里处,只有十件物品完好无损,有氧气瓶,水,压缩食品,绳子,火柴,指南针,收发信号机等,需要小组中七八人首先自己按重要次序排序,时间为三分钟,然后小组讨论排序,时间二十五分钟,然后由一人代表发言,发表自己小组的排序时间为一分钟。经验和教训:经理观察小组中谁积极参加讨论和发言,谁在那里发言较少或沉默,不好意思,你将会是被P掉的那个,还有他们会考虑你的外貌体型,如果你这方面确实不占优势,尽管你积极讨论了,你的命运可能和前者一样。二十五分钟后有一个代表起来发言,讲述你们小组的结果,其实排序并不是最重要,主要是你们的排序可以说出理由,有理有据即可,还有就是发言者要语言流利清晰,在一分钟发表完毕,最好介绍一下小组成员在此期间互相认识交流了。这一关那些安静沉默型的可能就会无情的被淘汰了,还有就是因为外貌特征和体型,你尽管很努力讨论交流,你还是被1无情的P掉了,我旁边一个很文静的女生,尽管外貌特征不错,可是还是无奈的离开了。第二关:给你一句话进行演讲一分钟。他们让你在电脑上随机抽取一个烟谚语、诗句或名言警句等,类似于三人行必有我师、送人玫瑰,手留余香,磨刀不误砍柴工等。经验和教训:这一关你只有一分钟在心中打稿时间,需要你的大脑高度运转,你的演讲要清晰,演讲的与题目尽量相关,涉及到与今后的工作的态度和观点,要尽量态度积极,认真,踏实,进取心,谈到德邦的文化更好会给自己加分,真想不起来,委婉感谢经理的辛苦招聘也可以,总之与自己的题目尽可能靠拢些,切记不要口齿不清,笑场,突然大脑短路忘了,然后什么不说就走了,尽可能有清晰的思路,演讲有点激情。第三关:七巧板。分成大概七个小组,每组八人左右,分给每个小组五个七巧板,一个拼图说明,每拼成一个什么样的图形得多少分,还有要求七个小组得分目标为1000分。还给每一组一个拼图的样图。在二十五分钟内哪个小组得分最高。经验和教训:大家拿到后瞬间想到快点拼图得到分数,这样想几乎百分之九十九都会这样想,如果这样做最后不可能完成七个小组得分1000分,我们当时就是想尽快拼成七巧板尽快的分,可是大家最后三个小组50分,三个小组40分一个10分一个0分大家最终只有280,离1000还遥遥不可及,最后经理总结说我们七组应该为一个整体,而不是一个小组一个整体,21000分为总分,至少得600为及格。而我们差的很远。只有大家一起合作才有机会成功,这样在开始准备拼图之前需要一个能够压得住场的人站出来,告诉大家只要一起合作才能成功不然大家都会失败。可以把所有的七巧板集合起来,每组五个,总共35个,分给一组和二组,每组17或18个,总共25分钟,去掉说话时间和传递时间大概还有21分钟,这样七组,每组三分钟,但是一组和二组同时进行,这样每组有6分钟,一个组有八人,然后