加强医院人才规划促进医院可持续发展.doc

加强医院人才规划促进医院可持续发展-人力资源加强医院人才规划促进医院可持续发展 范晟玮宁南县人民医院摘要:随着社会的发展,人力资源逐渐成为了支撑社会发展的重要资源,创新医药卫生人才培养、使用评价、流动配置和激励保障机制,大力改善医药卫生人才发展政策环境是卫生人才建设长期发展目标。而有效提高人力资源质量的一个重要方式就是人力资源的合理规划与组织。本文针对目前我国公立医院管理实际,对人才规划的现状以及必要性进行了分析,并从人才队伍结构、人才选拔机制、人才发展环境方面提出了相应的对策。关键词 :医院人才规划措施一、。随着社会、经济的发展,城镇居民医保、城镇职工医保和新型农村医疗合作的成功推行,全民健康意识日益增长,医院病员量也呈逐年直线上升趋势,更突显出医院人才队伍建设普遍存在滞后,高水平医务人员以及专科人才、特殊人才数量不足,人才队伍思想不稳定,特别是边远及少数民族地区普遍存在“引不来、留不住、养不起”,特殊专业人才匮乏、一人多岗、无资质人员偏多的现象。。目前,公立医院的人力资源规划仅仅局限于狭窄的薪酬、考勤方面的管理,至于人员补充规划、晋升规划、教育培训规划、人员补充规划、晋升规划、教育培训规划等方面并没有多少涉及,没有充分发挥人力资源规划应有的权限。也因为医院管理层对人力资源规划认识的不足,导致人力资源规划在体制上也无法得到保证。。公立医院受到政府部门的干预,无法成为独立的社会角色。导致医院的管理很大程度上依赖于政府,人事管理部门的权限无法得到扩展,加之,管理部门的内部人员缺乏专业知识,许多医院的卫生人才规划均存在“纸上画画、墙上挂挂”的尴尬现象。。当前作为事业单位的医院依旧沿用事业单位中所使用的传统考核制度。医院中分工不同的员工使用的考核标准却是政府机关中统一的考核标准,考核的内容对不同类别的工作人员也没有具体的针对性,无法反映工作人员具体的能力程度。二、。现代医学已经渐渐地向精细化发展,分工总类愈加繁多,这使得医院这个复杂系统的各个部门发生隔阂,给病人的全程治疗带来诸多不便。而人力资源规划恰恰能够增进各部门的合作,为病人带来更加优质的服务。。掌握高精尖现代医学知识的医学人才对现代医院的生存与发展起着至关重要的作用。一位优秀的医学人才除了有丰富的医学知识储备,还得有丰富的临床工作经验以及熟练的操作技术,这些都需要医院花费大量的人力资本。鉴于医院员工具有以上的特性,合理地规划人才,减少医院对于医学人才培养所投入的成本,才能保证医院在日趋激烈的现代医院竞争中获胜。三、。重视人才队伍结构的合理性,避免同层次人员过密,在发展上出现相互排挤的现象,可以通过自然减员、成立二级科室等方式,将人才合理分流,给予每个人发展的机会,以利于人才队伍的稳定。。合理的人才选拔机制是人才规划的前提。在选拔人才时,首先要坚持公平公正的原则,让每个人才都有应聘的机会。其次,要扩宽引进人才的渠道,通过网络、电台