11存储方案.doc

、B、C、D四家公司的订货量和入库的总量进行对比得知:同时满足四家公司的订货需求量会导致巧克力的数量供应不足,出现了负库存,具体如下表所示:产品名称已入库总量A公司订单B公司订单C公司订单D公司订单剩余库存(箱)王老吉22123223方便面**********葡萄酒520001042巧克力2910588-2色拉油20800012洗发水2245553沐浴露15000015花露水37166555香皂26091007漱口水16000016由上表分析得知A、B、C、D四家公司对巧克力的要货量大于该货物库存量,因此应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量。根据客户对巧克力的需求量、客户合作年限、配送中心客户优先权评价指标的权重等信息进行客户的优先等级分析。资料4:权重值计算的背景资料XX物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:%10%30%48%客户合作年限(年)1231客户信誉度优优良良该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:,,优的为95%,良的85%。根据上面的材料对各个公司进行权重值的计算。计算方法如下:A公司权重值=*4+*12+*12%+*1+*95%==*5+*16+*10%+*2+*95%==*6+*24+*30%+*3+*85%==*+*36+*48%+*85%=<B<C<D分析结论:从上表的计算知,A公司的权重值最低,而且在满足了B、C、D三家公司的订货需求后,无法再满足A公司订单的订货需求。因为根据现有库存量,在满足B、C、D三家公司订货需求量以后,巧克力的库存数量不够,出现负库存,无法满足A公司的订货需求,从权重值的角度来分析我们锁定A公司订单为无效订单。出入库盈余对照表产品名称入库数量(箱)出库数量剩余数量王老吉22715方便面1738165葡萄酒521042巧克力29218色拉油20020洗发水22157沐浴露15015花露水371621香皂26199漱口水16016订单出货优先顺序分析以订单的紧急程度为主、所要求出库货物的数量为辅,进行客户优先等级分析。B公司订单响应时间为16小时,订单紧急程度为紧急;C公司订单响应时间为24小时,订单紧急程度较紧急;D公司订单