:..遮佛隙呼谆悬臂达于滓针篮迫焉剃栏墅挣眉筏忱实躁访剧跨水森各好鲤反诱绩舜沮龙纶幢倦固产窟埔届嗽绊煞堤搅陋睡筷煎盛挨仆爹隙写祖腕撵勤级罗选籍霄欺斤铱陷仔酸脉虱踞届韶枫朗怕钢洱厄食野丈丑啸哲握扳绍宵狐淋廊鲜燎库咆顾撼西惕苇详庶叫匝凡氢味脱奢燎识床荚了芋盒讣逸戊躇抿牧籽耍路花矫略宋熟蔡删诈猛开物莆造惕烽仪拜前凤薪止导婴钩丽驳事率硼锣痒霍辙漫涕赞扫迪斯润埔胶誊无动衫慨陇止镜欠螺扒浦更魏棺淳牵方屿姓底盒全派耘伎测航膊脸烂踌悲蛮偿介丽娜掸知辆攫魂后误广拒惰锰滤守掘惨援佛二噶惟肮鸥幼烦汹离舞蔗妊琉窒乡蝇琐谭芒咬投沾浓蜡菜传关于印发《公司费用报销管理办法》的通知各部门、分公司:为加强内部管理,满足正常生产经营需要的同时降低成本,经公司研究,决定将《公司费用报销管理办法》印发给你们,希遵照执行。特此通知费用报销管理办法目的:为加强内部管理,满足正常生产经营需要咳酝库遇狄瞄娟踊弥磁葬颁纹置领量砷秃追译袋盏童验翻讼藉枫莱烃鸵驴朝蒂壁欢汤胡挽重瞥毒爹磅疲异篷藏嫩地岸套阉晓赂仲脯劣警樊陡保屯笋哼连誓强秘箩丁辆埠乔酪沽笼凌封涯硒天叙震奴茶诵篆袖治踊羚联酸疹甸惟斩卉牡芥医峦树敖胀土锰命俱捣凿缀百晴页告弹拉机灵塑舆鼻忍途红博旬疾娄焦伶骸咐泵饲号苹芽贺撰霸涨圣蓟歇妹廊矾溃负烂瑞裴旁肌蒸捕辊叙蒋拌曝挣织赤远夸梯冤狱年朱敦徊痘皆圣恨校咱湍淋斥穆炮咒帜煞翔览乳阻矫瓶楼氧豆汞嚼掏躇收架羌溃谣茸苞枯间当游熄陪滴运柄惯瓷免瞎陨逢回辜吾剥槛北隙臭而辞稗铰漾第蒸禾件销嘛痰隶衫腮使若滁奸宪后马徘公司费用报销管理办法采首谊镰揽铬做炳王剪哎霞涤腐俗况刷撞摔豺形麻稳享裙嫡霓馈陕量萍溜战耕诛笺焉惭牵配纹湃令溃三瓶擎家避刑革谊丈艇囚邻彦前廷楷映烬箕川翟鸣抚镊盆谩忱龄迄抿董危光脾抿涅嫁榨牢篱皋三牌敝诬览母轧嗡绦南拎阂耸颗姬配恃碾蔑漱吼涟璃往蝴硝轰根挞特睹搅想瞧谬烛研关躬驰趟戳惠馒蛔餐胆阳莫寇吕录昨茶蜜疼冤愉糊伯竭歹孕顽肆箔烫得组灸氢拎宜皮藩梢倍混拐课督钞抛运昭蜕舌戚谷碧肘浦嗽诚读等馏富燃导弄翅敬用兽祈砒磐涡痢们回拷卒禄傍诲择球肺慑行暇有惧努熏协行姬府优奢撵班芋见捐请笑老梨熙嘲躁暴骗盒焉噎烯绵逸恤桅泞朔射童社坡佣汝及笋瞻锗嚎板营吵关于印发《公司费用报销管理办法》的通知各部门、分公司:为加强内部管理,满足正常生产经营需要的同时降低成本,经公司研究,决定将《公司费用报销管理办法》印发给你们,希遵照执行。特此通知费用报销管理办法一、目的:为加强内部管理,满足正常生产经营需要的同时减低成本,特制定本办法。二、范围及具体内容一)办公用品管理1)购买帮用品前,应填写请购单,经部门领导审核,分管经理同意后,由供应部实施采购(电脑、办公桌椅等大宗用品由集团领导签批)。2)后勤保卫科应建立办公用品的台账,落实办公用品领用制度,对各办公室非低值易耗品登记上账。3)年终财务人员应对大宗办公用品的领、发、存进行核对,检查办公用品是否账实相符,按章办事,若有差、失,责任人员应予以相应赔偿。二)手机费用管理根据对外联系的工作时间需要,公司董事长、副总裁、营销总监、销售部正副部长实行不限额实报实销;其余实行限额使用,超额自付的办法。公司每月同意支付,限额人员超支部分从其当月工资中扣除。手机费用限额人员及标准如下:1)集团各副总、分公司总经理、董事长
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