员工奖罚条例.doc

一、奖惩的原则。1、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。2、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。3、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。4、员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。6、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。7、对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。奖励1、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。2、奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。3、经济奖励包括奖金、奖品。4、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。《员工奖惩条例》为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第一章:奖励企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第1条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。(3)检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。奖励10元/次(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。奖励5元/次(5)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。(6)认真勤奋、策划、承办、执行、或督导工作得力者。(奖励20元/月)(7)工作勤奋,超额完成工作任务者。(奖励20元/月)(8)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。奖励10元/次(9)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。奖励5元/次(10)在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。奖励20元/次(11)对经营业务、工作流程或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(50-200不等奖励)。(12)为企业取得荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。(13)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。(14)每月无请假、迟到、早退等现象全勤者。(每月奖励50元全勤奖)(备注:以上行为均为优秀员工的表率,视情况而定,给予相应奖励作为激励鼓励)在每个工作年度结束后,行政部组织评选活动,对工作中表现优异者给予员工相应奖励或升职。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(以上员工可根据职位空缺,给予嘉奖或升职。)第二章:惩罚第1条惩罚包括批评、警告、记过、罚款、降级或降职、辞退。在工作时间内睡觉、离岗、窜岗、闲谈或擅离工作岗位者。罚款5元/次在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失者。根据情节严重给予相应处罚。(3)因个人过失发生工作错误,根据情节轻重给予相应的处罚。罚款5-20元/次(4)防