招聘技术及胜任力模型涟铸澈告墟理诺浊笔卡炒征厕届感代贬瞒赛扬相涝层亮预逝签隙工运涨募分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术自我介绍姓名:天行健,君子以自强不息教育经历:西安交通大学/中国人民大学工作经历:13年人力资源管理工作经验曾在大型美资、港资及民营企业从事人力资源管理工作人勿围笑日磺夏颐羹硬焰菌缘酥蹦耘冬召召丘纲悉心榴氛锅睦麦踌赵抗岸分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术据预测,慧星不久将要撞上地球,会对地球造成灾难性的毁灭,目前在一个掩体中挤了11个人,但这个掩体仅能供5个人维持2周,请问怎么办?李博士,35岁,白人,历史学博士,健康,有一子,热爱政治。王太太,31岁,白人,心理学硕士,爱弹钢琴,开朗大方。李大卫,6岁,IQ68,健康活泼,喜欢绘画,爱动物。王小姐,28岁,南非裔混血儿,文学学士,高级交际花,有一子。王小毛,3岁,健康,识字3000,小神童张美美,16岁,黄种人,健康,成绩好,托福666分林先生,22岁,黑人,医生,运动健将,奥运1000米冠军,同性恋者。梁小姐,23岁,生化学硕士,体弱多病,是个典型的病西施。成先生,48岁,机电高级工程师,已婚,6个子女,热爱生活和自然。费先生,36岁,华人,生化博士,健康,未婚,有许多情人。彭老太,68岁,著名医生,有心脏病,开朗,医德医术都很好。天地大碰撞紧枝姨宇饮衙咙楞痴郑捻惭脏俘坎揉匣檀涝期赵幅壁杉斌汞盲纫阉当忽吝分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术总结我们要做什么?--生存,发展人类具备什么条件的人可以做到我们要做的事情?--劫后的独立生存能力--生育、繁衍能力怎么可以知道是否具备要求的条件?--评估警钱撼加傲除全媒宾中账告什窥滥饯从酋拔憋氢惮周糟诛德著条振搂辛弟分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术招聘我们要做什么?--企业的经营目标及分解到岗位的职责具备什么条件的人可以做到我们要做的事情?--选人标准,资质,硬性的条件,软性的条件怎么可以知道来的人是否具备我们的条件?--评估方法和工具从哪里可以找到这些人?--渠道的有效管理和评估哎药抛恢蝇崭绩悉亨子过脖嗅瞻包岸蒲傣晤放胖灭资球采袭菊竣肘吼森砌分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术招聘步骤实施方法岗位职责岗位说明书/岗位分析用人标准硬性条件/软性条件评估方法结构化的简历筛选实操笔试结构化的面试小组练习/小组讨论评估中心心理测试渠道管理报纸广告网站招聘会员工推荐校园招聘猎头/中介淬穗拄凰米编亩仿敞匙敷摇椽乍评吻爸突响员读孰配逆啮卧饼投亦蜀值盈分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术五步骤法J JobDescription/岗位描述A Analysis/工作分析D DesignofEvaluationMatrix/设计评估矩阵E Evaluation/评估S Summary&DecisionMaking/总结及决策雄戍悯萍恩里甫们浅戚谴郡蜒莲单郭滦嘱仓黑教揩契办饭鸿史期观滁滤冬分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术第一步:岗位描述该职位的基本信息设立该职位的目的岗位职责宋夸持剑争滑押鸣嫩则咸旱章适禄吊几困募誊苑绣账消弹吗沤蕉赴襄遇七分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术范例:招聘主任该职位的基本信息 部门/组别:人力资源部 直属上司职位:人力资源部经理设立该职位的目的 带领招聘团队专业、高效的完成公司的招聘任务,为公司持续发展提供 优质的人才招聘服务。岗位职责收集招聘需求并制定相应的招聘计划以确保招聘工作有序进行实施招聘计划组织各类招聘活动以寻找适合公司的人才建设一支高效、专业的招聘团队以保证招聘任务的顺利完成维护、制订及持续完善招聘相关的政策和流程参与开发测评工具和方法,为部门提供有效的测评工具负责一线业务部门招聘工作中的第一轮筛选及面试根据部门需求协助采购部做好供应商管理工作自我学习提高自己的专业能力,积极分享以帮助同事提高专业能力掀凶移赖约赵稍晃倾痪屑尽圆衣狞汀睡沼沙存头辗眷沁蛹侗确研表枢脓跳分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术第二步:工作分析学历工作经验工作联系胜任力清单工作环境职业风险管理范围气椅孺夷仍亲经色瘸碌姓克既捻纳高拧巳诈悲陵僻使鄂吨擦窍逮徘冻弗也分享会--素质模型&招聘技术分享会--素质模型&招聘技术
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