建筑工程务工人员实名制管理系统建设方案无锡中科智远科技有限公司二零一五年四月目录1项目背景 12建设目标 33建设原则 54项目建设方案 101项目背景伴随着经济的腾飞现代化建设开始飞速发展,建筑安全生产已成为现今一个热门话题,在事故多发的建筑行业如何保证建筑质量、建筑工人的人生安全和实时掌握建筑工地的人员流动性已成为监管单位与施工单位关心的头等问题。建筑工程现场管理人员到岗履职,是保障建筑工程现场人员人身安全与施工安全的一个重要措施,由于建筑工地的分散性,国家监管单位只能采取抽查的方式进行监督管理,而建筑工地的现场管理人员为节约现场管理人员成本,往往配置的人员大打折扣,应付检查的方法很多,存在着监管人员来之前到现场,监管人员走之后就走人的现象。这样就导致了建筑工地现场管理人员未能起到及时监督的职责,建筑质量、建筑工人的人生安全都无法得到可靠的保障。同时随着我国工业化、城镇化加快发展的背景下,农民工这个庞大的群体开始被人们所关注,权益保障问题更是各级政府关注的重中之重,国家、地方政府先后颁布了很多保障农民工合法权益的条款,在此背景下,有不少不发分子,利用国家和政府保障农民工权益的有利形势,打着讨薪旗号组织人员集体上访,给政府施压,少干多要、重复讨要,甚至采取围堵政府机关、堵塞交通等过激行为的恶意讨薪。如何在有效的保障农民工群体合法利益的同时,又能杜绝不法分子煽动闹事,无锡中科智远科技有限公司创新采用最先进的物联网技术,对工地施工现场人员进行人脸识别身份验证,实时记录人员到岗情况,实现现场人员到岗有迹可循,为将来工资纠纷提供科学依据。2建设目标 切实加强管理人员到岗履职力度上下班两次考勤数据通过网络直接传送到系统中,系统自动分析统计数据,监管单位通过管理平台可以及时督查施工现场企业管理人员与民工的上岗情况,随时统计出工地现场人员的考勤天数,督促相关企业加强现场安全质量管理。扎实提高安全质量的监管效率目前,不论是安全质量监管部门,还是企业自身的管理机构,对建筑工地的监管还是重点依靠管理人员深入施工现场,但往往由于人手少、项目多,施工现场多(大的建筑公司可能同时在几个地市有建设项目),监管不及时、不到位,以致在建设工程的安全质量监管上存在空白和盲点。人员考勤管理系统应用后,对质量监管人员而言,无论身在何处,量有多大,都可以通过系统后台随时随地掌握现场人员到岗情况,及时发现问题并督促施工单位、项目负责人及时整改隐患,促进安全生产和工程质量管理。有效降低安全事故的发生率建筑工地使用信息化管理手段,将使监管部门或集团高管改变传统的监管模式,实现监管模式的创新。同时,计算机技术、互联网的应用,又可以十分便捷地实现移动监督,真正实现监督管理的远程化与实时性,提高了建设工程监管的科学性、有效性,是科技行业的有力体现,从而提高了管理水平大大降低了建筑安全事故的发生率。及时掌握工地现场施工人员动向当某一施工人员当天未考勤时系统可以自动体现出来,现场管理人员可以询问该施工人员的去向,规范管理体制。同时可以通过人员考勤管理系统辨别出这些员工是否为本工地员工,该员工在此工地一共上班多少天实时统计出来。有效避免上访闹事情况借助人脸识别技术,对上访人员进行人脸比对,不符合要求的一概不予受理;对符合要求的,结合其考勤明细,判断其讨薪金额是否符合要求,有效杜绝不法分子利用农民工讨薪闹事行为。3建设原则本项目系统方案的设计,以及系统开发、硬件设备选型、基础设施施工应遵循以下原则:1、系统的实用性人员考勤管理系统的建设只需少量的硬件投入非常便捷,我们建设的理念就是根据施工现场实际情况,充分利用已有的基础设施,决不生搬硬套,搞表面化、重复化建设。2、系统的前瞻性基础网络设计具有前瞻性,增加或删减人员录入信息,不需要对软件系统进行调整;基础数据库设计具有前瞻性,新增业务或新增数据项不会对,已有的数据造成大的影响;软件系统设计具有前瞻性,软件各子系统之间的独立性高,接口简单。新增子功能模块不会影响已经成熟投入使用的功能模块。3、数据的集中性建立数据中心,把人员考勤管理系统的全部业务数据都保存到数据中心数据库中。对各项业务应用进行重组或整合,加强各业务部门之间的协作,实现数据共享。4、建设的平滑性在整体项目实施期间,保持现场施工与管理工作的正常进行。,通过网络传送到后台管理服务器,包括承包单位、监理单位、安全监
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