公司名称人际关系/组织技能评估考核信息您的姓名: 日期: 考核期: 说明使用下列评分标准完成本评估: NA=不适用1=需要改进(不满意)2=通过(勉强)3=达到要求4=超过要求5=优秀每年评估一次,并比较每年的得分。交流(5)=优秀(4)=超过要求(3)=达到要求(2)=通过(1)=需要改进处理收到的信息聆听他人的说话有效进行沟通口头书面,如报告电子邮件电话领导(5)=优秀(4)=超过要求(3)=达到要求(2)=通过(1)=需要改进以身作则寻求理想的解决方案行动果断;正视问题充分发挥团队成员的才能解决冲突建立明确的期望提供必要的资源明确付讬关系(5)=优秀(4)=超过要求(3)=达到要求(2)=通过(1)=需要改进倡导以客户为中心抛开个人的偏见和需要提供可行的好建议获得员工的忠诚项目管理(5)=优秀(4)=超过要求(3)=达到要求(2)=通过(1)=需要改进设置任务的优先级快速有效地响应问题快速有效地响应问题开发新策略组织任务工作效率(5)=优秀(4)=超过要求(3)=达到要求(2)=通过(1)=需要改进制定切合实际的目标满足最后期限不超过预算以智取胜,而不是埋头苦干注重效率完成任务个人发展(5)=优秀(4)=超过要求(3)=达到要求(2)=通过(1)=需要改进平静面对压力对自己设立高标准设定富有挑战性的目标
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