材料范文之向xx领导汇报材料.docx

向xx领导汇报材料【篇一:工程汇报材料(向上级汇报)】汇报材料目录1、项目总体情况介绍2、详细进度3、质量管理情况4、混凝土质量通病治理5、安全生产管理情况6、廉证建设开展情况7、环保及文明施工(第一部分)项目总体情况介绍汇报材料尊敬的各位领导大家好!首先,我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。一、工程概况xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。,。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日,竣工日期为二o一一年八月三十一日,总工期为32个月。标段起点为分离式路基,桩号k90+200(rk90+),接云蒙山iii号隧道出口段路基,其余均为整体式路基段,经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄,终点桩号为k100+000,,路面宽度26米。主要工程数量:路基挖方140万方,填方175万方,大桥7座,中桥1座,小桥2座,涵洞19座,通道1座,。二、项目部组织机构我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标,并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件,由xx经理带队,组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求,及投标书人员承诺,本标段配置主要管理人员23人,其中安全负责人1名,桥梁工程师2人,路基工程师2人,质检工程师1人,试验工程师1人,测量工程师1人,地质工程师1人,质检员12人,安全员6人,后勤人员6人,服务车辆9台,生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下:目经理xx项目副经理xx常务副经理xx项目总工xx财务部xx综合办公室xx合同部xx工程部xx材料部xx测量队xx试验室拌和xx站今年以来,在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下,在公司的正确领导下,项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理,紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务,规范施工,强化施工管理,全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下,有序组织施工,在施工的黄金季节,掀起大干的高潮。(第二部分)进度情况汇报【篇二:向xx局长汇报材料】x市国家税务局工作汇报?尊敬的x局长:欢迎您到x调研工作,下面,我代表x市国家税务局党组向您作简要汇报,请指正。一、工作重点,我局将结合当前国税工作实际,认真贯彻落实上级部门的决策部署,紧扣“内强素质,外树形象,全面创新发展”工作思路,扎实做好以下几方面工作:(一)全力抓好组织收入工作。今年,,%;,%。当前影响我局组织收入的原因有三:一是矿产品价格自9月以来一直在低位徘徊,到当前为止没有明显的复苏迹象,占收入45%的矿山企业纳税能力降低;二是缺乏新的税源增长点,一些大的投资项目短期内还无法形成国税部门的税收;,需要在今后逐步抵扣消化。为此,我们将积极采取有效措施,抓紧、抓早、抓实、抓出成效,努力完成全年收入任务。首先是坚持组织收入原则。既要坚决落实各项税收优惠政策,又要预防和制止越权减免税。其次是强化经济税收预测分析。密切跟踪宏观经济和企业经营发展形势,要做好季度分析预测工作,按季分析税收形势和收入动态,科学判断收入增减趋势,并及时报送地方党政领导及相关部门,为地方经济发展建言献策。,我局创办了《税收收入季度报告》,全面及时地反映了国税工作的动态和亮点,为各级领导提供详实的经济、税收数据和相关的预测分析,得到了市委、政府及相关部门的好评。(二)。我局把规范执法行为、防范执法风险作为提高队伍素质、树立国税良好形象的重要内容。,我局开展了横向到边,纵向到底的税收执法检查,以此为抓手,努力提高队伍的执法素质。利用半年多时间,经过重复讨论、征求意见、试点检查修改,配套下发了涵盖49个基层税收执法岗位、11个市局管理岗位、1500多项检查内容的《全市国税系统税收执法检查考核项目表》,照此对3个旗县局进行了共50天的检查,共检查出9大类160多个问题,并对检查出的问题和整改意见在全市范围内进行了通报,各旗县局对照进行了自查整改。同时针对当前税收执法过程中存在的主要问题,抽调业务骨干在全系统开展了税收执法检查巡回辅导,共培训1000多人次,有效提高了基层税收执法人员的业务水平,增强了执法风险意识。今年,我局将在执法检查工作基础上,完成对剩余旗县局的检查工作,同时结合实际对考核指标进行简化和补充,并根据工作内容的调整,随时更新维护考核项目表,完善考核指标体系。。完善与执法检查配套的责任追究机制,使检查有问责、有整改、有效果。将处罚与个人职业