几种经典的开场白.docx

几种经典的开场白一、讲故事法谷逸人力资源专业博客讲故事是一种好的开场白方式,人们喜欢听故事,喜欢回到童年。如果在主持人做了一个比较好的推崇,讲师一上台,就讲一个扣人心弦的又与主题相关的故事,会有很大的吸引力在开场白讲故事需要注意的是:第一:一定要与做讲的主题相关。第二:故事要有内涵、有品位,不能粗俗。第三:故事要有新意,不落俗套。尽量避免讲学员听过的故事。第四:开场白的故事内容不要太长,不能喧宾夺主。第五:讲故事要有技巧。尤其是配合身体语言、语音语速等。比如主题讲积极主动不要推卸责任。可以一开场就讲“金克拉的一脚踢猫的故事”(关于怎么样讲故事,会在以后的《充实你的内容》中会有介绍。这里只表达的是讲故事是一种很好的开场白的方式。)此外,在开场白中还可以运用笑话,只是要慎重,除了符合以上几个要求外,讲师还要有好的控场能力,不然的话,大家把培训当娱乐,太放松了可能控不了场。二、引用法。也称为引经据典法。引用一些诗词歌赋、名人名言做为开场白也有很好的效果。引用法除了与主题相关等基本要求外,还要注意准确性,尤其是有些大家都知道的名言,诗词等,一定要求很准确,否则会弄巧成拙,带来不好的效果。同时还要求要很好的朗诵技巧,如果感觉自己在这方面不太自信,最好不要用这方法。或者可以采用幻灯片的方式展现出来,但是这样一来效果会打折扣。这样的例子太多了。比如讲人际关系,可以引用卡耐基的对于人成功的名言。三、摆事实列数据法就是摆出一些能给观众带来震撼的事实或者数据,以引起观众对于主题的重视。这里更要求准确无误,尤其是涉及到某些数字,日期方面。一定不能出错。比如给大学生讲生涯规划,可以一开场引用最近的本地的或者国家有关部门发布的关于大学生就业方面的一些数据。以引起学生们的注意和重视。四、回顾展望法回忆过去发生的什么事情,联系现在的的主题和场景。这是拉近观众的很好的方法。或者展望未来的美好前景,激励现场的观众。比如:“感谢各位的大力支持,去年的11月份,我第一次来到了这里,受到大家的欢迎。今天我再次来到这里,相信我们一定会愉快的度过两天的美好时光。”五、询问提问法通过提问题引起大的重视,尤其集中注意力。人们对于问题总是很敏感的。对于问题的答案更是急于想知道。运用这种方法需要注意:,问题的目的是为了引起重视,而不是让观众出丑,。不然的话下不来台的。比如说讲《时间管理》,一开场,可以这么做:“大家好。我有个问题想请教大家:什么是时间?”还有一种间接的询问方式:“请问,咱们本地某著名的企业家,他和我们最大的相同点,和最不大的不同之处在哪里?”金克拉先生在一次演讲中的开场白是:“感谢大家。处于好奇,我想知道,在主持人介绍我之前,有谁听说过我的名字?”当然得到的是热烈的响应,但是这是“大师”才可以问的,除非你知道下面有很多人认识你,否则就不要问这让你自己尴尬的问题。以上五种方法是常用的几种开场白的方法。另外还有“展示背景资料法”一上台,直接展示一些数据,案例,或者资料都可以的。这里和前面“摆实施列数据”的不同之处在于是实物或者说场景,而“摆事实列数据”主要是口头表达。这对于环境有些要求,包括灯光,音响等。还有一种“活动演示法”,讲师一上台,什么话都不说,在台上演练一些道具,可以一下子吸引观众。当然这要求讲师和活动有足够的吸引力,还有前面的会议主持人的开场工作要很好。当然更多的方法是综合运用,把以上的两种或者三种方法综合运用,效果更好。我昨天在给重庆高新技术开发区的企业讲《高效时间管理》就运用的是综合法。首先一上台,我就讲了阿姆斯特朗成功登月后,。(这故事听美国老师讲过,而且有磁带,所以上台前做的准备比较充分,也模仿了语音语调)表明时间的重要性。接着就邀请观众做了一个游戏。在最快的时间内把各种不同的水果装在一个塑料桶里。强调提高效率的重要性。,所谓"行家一出手,就知道有没有".所以开场白可以说是决定整个培训的成败,就如同唱歌一样,,后面需要花很多精力才能调整,,这里必须依赖你的个人能力,:一、集中听众注意力告诉观众:"嗨,演出正式开始了,你们的注意力该转向我了."二、衔接讲话前与正文的桥梁主要是把接力棒由主持人转向讲师,、让观众了解培训目的和主题让观众觉得今天没有来错地方,