医院管理制度.doc

医院管理制度.doc元坝镇店子卫生院医院管理相关制度一、 急救与抢救工作制度1、 必须24小吋开诊,随吋应诊,节假日照常值班接诊。对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延。2、 凡急诊、重症病人需要住院治疗者,应及时收住,如被救病人一时筹资困难吋,可允许其在8小时内补交各种费用。3、 对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时、正确、敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作。不得以任何理由或借口拒收或转诊急、重、危症病人,延误病人救治。4、 及吋向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一吋诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经抢救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延课时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故。5、 平时要准备完善各类抢救药品、器材等,由专人管理,放置I古I定位置,经常检查,及时补充更新、修理和消毒,保证抢救需要。6、 如遇重人抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治。凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告。二、 会议制度1、 为加强院内职工学,及时研究解决有关问题,应定期召开会议。2、 每位职工都要有政治学和业务工作手册,并要结合实际,写出学习心得体会或阶段工作总结。3、 业务会议要求每位医务人员轮流讲授业务知识,相互交流,共同提高,不断改进或提高自身工作技能和业务水平。4、 根据上级要求或文件精神,随时召开院内职工会议。三、 设备管理制度1、 院内全部设备都需财务人员建立台帐日录。2、 各科室(组)的设备由科室(组)负责人建立台帐日录。3、 全休医务人员均应爱护院内设备,谁损坏谁赔偿。4、 院内设备不得随意借给他人或外单位。5、 院内职工在调动时要交清全部财产,方可办理工资手续。6、 设备使用人要做好对设备的管理和维护保养工作。四、 考勤制度1、 职工有事必须向院领导书而请假,取得同意后,将自身业务移交代班人方可离开单位。2、 有事请假7天内由医院批准,7天以上报具一卫生局批准。3、 返院后应及时向院领导销假,不销假按旷工对待。4、 每迟到或早退半小时按旷工半天计算,旷勤半天按1天计算,旷勤1天扣发当月日平均工资。5、 对违犯医院考勒制度,旷工3天以上者,扣除当月岗位津贴和日平均工资。6、 院长有事必须向一卫生局请假,取得同意后,向院务会打招呼方可离院,如有虚假,查清后按旷工对待。五、 药房工作制度1、 对待病人态度要热情和蔼,及时准确划价、不得无故延谋病人,急诊处方须随到随配。2、 按照分工,负责药品的预算、保管、采购、登记、统计及处方的调配工作。3、 认真执行规章制度,严格管理毒、麻、限、剧药、贵重药品。4、 调配处方时要严格执行三查四对制度(三查:查药品配方、用法、禁忌。四对:对药方、剂量、含量、用途)。5、 配方时应细心认真,不得修改处方。6、 药房应经常保持清洁卫生,药品摆放整齐。7、 及时检查药品质量、效期,加强药品管理。六、 学习制度1、 每位职T要经常抓紧政治理论和业务知识的学,H学和集屮学习相结合。3、 要不断加强T作技能和专业知识的学习,学习以白学为主,医院定期或不定期组织集屮学习。4、 医院每月检查-•次学习情况,并纽织一次专题讨论或知识讲座。5、 医院每月进行一次业务授课,选派业务骨干讲授新知识、新方法、新技术,以点带面,不断提高业务索质。6、 集中学习要实行签到制度。半年和年终的业务考试,根据院内安排的业务学习内容出题,考试成绩列入技术档案,作为外出进修、学习、晋级、晋升和评选先进的重要条件。七、 奖惩制度1、 全体职T必须遵守院内齐项规章制度,按吋完成务项T作任务,年终考核后,根据作任务完成情况进行奖惩。2、 职工必须服从院领导的管理和分配的各项任务。3、 职工必须完成考勤天数,旷勤1天扣除当天工资,累计3天以上扣三个月岗位津贴,5天以上扣除全年津贴,10天以上报县卫生局处理。4、 对没有完成计划免疫、妇幼保健的工作人员,按上级文件精神处罚,并视具体情况扣除一定的津贴。5、 对因打架、赌博筹行为触犯法律者,拘留期间按旷工计算,并在当年不得晋升职称,也不得调整工资。6、 在值班期间,因脱岗造成损失者,由值班人员负责赔偿,并扣除一季度的津贴。7、 全年认真完成计划免疫、妇幼保健的工作人员,按上级奖励办法执行,评选为优秀工作者可优先晋升职称。八、 安全保卫制度1、 严格安全防范,确保院内安全,节假日要有专人值班,值班要有记录,按照谁值班谁负责的原则,责任到人,做好防火防盗。2、 除住院病人外,闲杂人员留宿院内,须经院长同意方可留宿,发现可疑问题,要及吋妥善处理。3、 夜问安全值班人员要按吋巡查,不得擅白脱离岗位。4、 职工白行车、摩托车