标准案例斯维尔综合楼项目质量计划.doc

项目质量计划工程项目名称斯维尔综合楼项目经理XXX审核人XXX编制人XXX年月日项目质量计划(施工组织设计)修订记录C08-B02-2002序号原内容修订后内容修订原因审批人时间斯维尔综合楼工程项目质量计划颁发令本项目质量计划是本工程项目质量管理的纲领性文件,是依据ISO9001质量管理体系建立的。本项目质量计划阐述本工程项目的质量目标,对施工全过程的质量活动作具体描述,制定了具体规定和要求,是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则,也是内部审核的重要依据。现批准实施,项目全体员工必须遵照执行。本项目质量计划自2011年8月11日起实施。批准人:XXX2011年8月1日编制说明1本《项目质量计划》是依据GB/19001-2000idtISO9001:2000标准建立的建筑安装工程处质量管理体系文件及合同要求而编制的,除特殊要求需要说明外,一般采取引用文件。2本项目质量计划针对本项目特点,规范了本项目质量管理活动,向顾客提供质量保证,全面地、经济地满足合同要求和所要达到的质量目标。3本项目质量计划所涉及的质量活动,对其职责和权限进行分配。4本项目质量计划,阐述了项目施工全过程的质量管理活动,是本工程质量保证的主要措施和基本要求,是项目全体员工实现质量目标的行动准则。5本项目质量计划,所采用的程序文件、作业指导书、工艺操作规程等文件作为质量计划的支持性文件。6本项目质量计划是受控文件,按《文件控制程序》(QB/SJ-C01-2002)执行,以保证现场使用的都是有效版本。斯维尔综合楼工程项目质量计划1项目概况(工程所在地、结构、建筑面积、层数、计划开工日期、竣工日期、分阶段交工、中间交付、工程质量要求等)。本项目为新建项目,主要建设一栋综合楼以及相关室外配套工程。项目总用地面积350平方米,总建筑面积1423平方米,其中:地上建筑面积1357平方米,共4层,主要为科研、实验、办公等功能用房;,为设备用房、人防等。教学主体部分为四层,3间教室,2个教研室,2个器材室,4间厕所,1部楼梯。结构形式:混合结构及部分框架结构两种形式,其中基础结构由独立柱基础、毛石条形基础以及混凝土条形基础组成。本工程招标文件要求工期2011年8月11日开工至2011年11月9日竣工,冬期符合施工条件,继续施工。组建一个由国家一级项目经理为首的项目经理部,配备精干的施工管理人员。施工中做到责任分工明确,关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。根据该工程的体量较大,工期较紧的实际情况,将该工程分为2个施工作业区,配备了2套施工队伍,实行二班作业。依据现场的实际情况,故决定2011年8月11日开工,施工到2011年11月9日竣工,历时151天。本质量计划是本项目工程施工中实现质量保证的基本文件之一,适用于本工程施工过程中的质量管理。2编制依据(本处质量手册和相关文件、工程承包合同、设计文件及资料、国家现行工程施工质量验收规范、所在地方政府的有关规定。)(规范、标准、定型图要针对本工程列出详细标准目录附后。)。《建设工程合同》。《施工组织设计》。、规范。、全过程的质量管理,建立以项目经理为首的质量管理机构(详见项目质量管理组织结构图)。,能确保工程全过程受控(详见工程质量保证体系图)。,保证所有过程都有人员负责(详见质量管理体系过程职责分配表)。《文件控制程序》(QB/SJ-C01-2002)。对质量管理体系所要求的文件进行控制,确保各相关场所都能得到文件的有效版本,并防止作废文件的使用。、技术资料、施工质量验收规范、程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、项目制定的质量文件等,由技术室王某负责按《文件控制程序》(QB/SJ-C01-2002)中的有关规定执行。、整理、传送、保存等管理性工作由综合室负责,按《文件控制程序》(QB/SJ-C01-2002)中的有关规定执行。《有效文件清单》(C01-B04-2002)和《收发文登记簿》(C01-B06-2002)。、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据,也是实行质量管理控制决策的依据,只有建立全面的质量记录,控制产品的每一要素,才能确保实现合同目标。《质量记录控制程序》(QB/SJ-C02