第四 章 企业标准化-1.ppt

中国计量学院经管学院1第五章企业标准化企业标准化概述1企业标准化工作框架2企业标准体系表3企业标准化管理流程4标准化良好行为企业5?企业标准化是企业科学管理的基础,它贯穿于企业生产经营的全过程.?它涉及到技术、生产、销售各部门和设计、制造、检验、营销等各个环节和企业的员工。 企业标准化的工作任务?企业标准化是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。(2)企业标准化的工作任务1)标准化规划、计划的编制编制企业标准化工作规划;编制标准化工作年度计划;编制企业标准化体系表。2)上级法规、标准的贯彻实施贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规和方针政策;实施国家标准、行业标准和地方标准;采用国际标准和国外先进标准。(2)企业标准化的工作任务3)企业内部标准制定、实施及监督评价企业标准的研制;企业各类标准的实施;企业各类标准的复审;对标准的实施情况进行监督、评价和改进。4)企业标准化信息管理国家和地方有关标准化的法律、法规和方针政策收集及动态管理;国家、地方、行业标准信息收集及动态管理;国际标准化组织相关标准信息收集及动态管理;相关国外先进标准信息收集及动态管理。(2)企业标准化的工作任务5)标准化培训国家和地方有关标准化的法律、法规和方针政策解读;标准化理论、方法培训;国际、国家、地方、行业相关标准宣贯;企业内部标准宣贯。6)组织参加标准化活动参加国内标准化活动;参加国际标准化活动。 企业标准化工作的依据8标准编号标准名称GB/T13016标准体系表编制原则和要求GB/T13017企业标准体系表编制指南GB/T15496企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系GB/T15498企业标准体系管理和工作标准体系GB/ 企业标准化工作基础(1)机构设置-大型企业?机构设置:可设立专门的标准化机构,?负责人:厂长、经理、总工程师?人员构成:在各有关职能管理部门和车间设标准化组织或兼职标准化人员负责本单位的标准化工作,业务上接受企业标准化机构的领导。(2)机构设置-中型企业可设立以厂长(经理)或总工程师为首,各部门负责人参加的企业标准化委员会,负责重大问题的讨论、审批和决策。有关职能部门设标准化组或设置专兼职的标准化人员。(3)机构设置-小型企业小型企业可指定有关职能部门负责企业标准化工作,重大问题由企业领导审批和协调。