CPA注会真题及答案-公司战略.doc

。注册会计师《公司战略》历年真题及答案解析一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。),而企业优势资源能够转移到其它市场时,新兴市场本土企业能够选择的战略方向是()。“抗衡者”,“防御者”,“扩张者”,“躲闪者”,经过转向新业务或缝隙市场避开竞争【答案】A【解析】如果全球化压力大,而企业优势资源能够转移到其它市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是经过全球竞争发动进攻。(.)的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了()。【答案】D【解析】鲍莫尔用“销售最大化”模型表示了她对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表,经理总是期望企业获得最大化销售收益,但企业赚取的利润并不一定能满足股东对红利的需求,也不一定能达到资本市场的需求;另一方面利润最大化的产出点则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力。事实上,往往企业并不会去追求这两种产出量中的任何一种,各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点,这个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结果。因此,选项D正确。,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实物市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。当前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。【答案】D【解析】现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必须的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。题干中强调达美公司拥有了10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场,属于对关键资源的控制,因此选择选项D。,与甲银行签订协议,规定在一定期间内,如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失,可从甲银行取得贷款,并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为()。【答案】B【解析】应急资本是一个金融合约,规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款(或资产负债表上的其它实收资本项目),并为此按时间向资本提供方缴纳权力费,这里特定事件称为触发事件。,股权式战略联盟()。,、自主权等方面具有更大的优越性【答案】C【解析】相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。因此选项A、B错误。股权式战略联盟初始投入较大,转置成本较高,投资难度大,灵活性差;而契约式战略联盟不存在这类问题,具有较好的灵活性。因此选项C正确,选项D错误。,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是()。【答案】A【解析】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,属于产业市场的细分。产业市场的细分变量,有一些与消费者市场细分变量相同,如追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的信赖程度、购买准备阶段、使用者对产品的态度等。另外,细分产业市场的常见变量还有最终用户、顾客规模及其它变量等。该轮胎制造商进行市场细分的依据是最终用户。7.(关于该知识点年教材已删除)1999年,发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场,在发达国家U国建立生产厂。年,甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。