品管部工程师绩效考核指标
品管部工程师KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
质量体系工作评价
工作报告的及时性、准确性、发现的问题和建议
30
季度绩效考核表
工作报告
保证质量体系的完善
2
纠正措施报告评价
报告的及时、完整,对问题的分析与建议
30
季度绩效考核表
工作报告
为上级了解纠正措施提供支持
3
预防措施报告评价
报告的及时、完整,预防措施的合理以及效果
20
季度绩效考核表
工作报告
对下一阶段预防措施提出建议和计划
4
内部满意度
见部门满意度调查表和子公司满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、品管部能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)
得分
加权得分
核心能力
团队合作
30
责任管理
25
分析推断能力
25
发展导向
10
学习能力
10
合计
100
项目
态度类型
所需态度
是否有责任感,愿意承担更多的责任
40
是否虚心好学,要求上进
30
是否遵守上级指示
15
是否及时准确向上级汇报工作
15
合计
100
品管部工程师绩效考核指标 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
