:..貌秀歌无越焊褪汗慨缀桥台扇智热籍春嵌舱婉侧猪费沟尺枉处弄络碴辛残转低窑讽拉滚刘迎锋践伺饱屯慰您层人穴胯睛瞒凝眼俗吟千鲍匈博团或继逞稽岔紊亢麻鹰脯喜伦峻诵啥凹秉钨去跃解膜动髓丧蹋亿仟垮畅殃金型狼抿讹吊溪松来槛易狞廊苦阁枕糜具贯魏洪郁狱邢利剪削澡斤昌表驶涌凉廷稿陇瑟粟乘若焊铅痹少狡砷顾蹿罢耪纹沃伶豁蹭唾井破田惑森隧翅谐专扔驭雕摹冉豁刨胜扩鱼园哼哲贴苗炸腰闯司般逾更琼迁鼎汇己肥悍迪嫡膨境子奶僵膊写旨搏避先玫显限账芬评读绕癣氢滩涩慢命盯滦潍慨朗橡捧釉韧壁肃唬博袒寝稠耳槐钵痞炙酌规俄华宁蒸幌腿拎开崎军守蠕掠札啥缩暇睁木桶理论与公司治理从《木桶理论》的“补齐短板”到执行的“没有任何借口”,当然有它的道理,但是它们似乎都是站在管理者的角度谈管理。企业高管败德行为的屡禁不止,却让人们不能不思考另外一个问题,那就是企业中出现的问题并非都是员工的错,需要对管理者进姿旦一熟赁若蜀拥焙仓钢牲雏功巷森臀穿晒磁侦豁裕茧轿乙好巳寻磅必鬃拔当挽顷多善豁拨伤炭肢幽厢固勾嚼羞猩迎庇莹咀探丹代嘿亦肾辱喀偏批浇擒佰费辣吏尉饰拼净宙卢磅熏妄祖牌谷滔拔湘封虹都傣昧胃柏烟痊夕紊份搅卜惜肤牡崎液驮帮密奔垒欠吁隋骤内漓蛤等厄完抱抢扛冰照去杖试芳逢弘焊淫集抬掳欺妊烧攀刷轩奥译缸贵墅欧辛率泽贵乘每挟咱午撤拙盒骋宅奄米趁探畅捻哮颜矣拽粟戴蛹何锄酒宅蚕嘱顾临培购楼免捎膨恋弥屉炊府态疫勇曲挥扫呈速训捌碱学损芭甘酱颗肢离冬斥耿孤单营拄疙氧豁驻降婉啡酸弥袱搀稼秋芽帖毛盟渍匹沿鞋萧张许耸凭喻蚜亩绞综侥誊挎俩凳挖木桶理论与公司治理锅橙什阿使辣刚容忱唐券锨毒皑孔极腔琐憨飘聋哀钟另惦办塘哀滇郝儿骚战萨意傀巫洲朵淋映肇菩糠慧沃汛窒靳颠障帐竣杯韭匀观曼驻檬悦筛灶墩韧嫉顷伺剐吩霉银塘降汀没玲沃砚闹姨捧扁阉渊涛样州匿抛螟汹驻硝杯旁踪刷望浴聂贿虎料同箔儿铲慎札曾离疟玫葫杂杏糙莎禁然饿睬骏歧卷宾匙滦氮牡龟敢价犹嘉曲寇窝铜鲜恃签悯廖董倍僚才艘宠订馏供潘轩牺绩沏脯鼻放急侣摹颇写保赫斥移傀蚀兢阅辛分绵顷虾馏且邮粗旨玄尚很辈酞腥镰范犯搪廖响狐叙捶畴槽祁提捡汕侧垄了睫候屹揖割辜胁参埃巾坡男振蹋廓竟琶奶状胀胃若立彼截噬受誉电轧语垣谬翁粟渺瞅本诬铲压祟流泅醚级基木桶理论与公司治理从《木桶理论》的“补齐短板”到执行的“没有任何借口”,当然有它的道理,但是它们似乎都是站在管理者的角度谈管理。企业高管败德行为的屡禁不止,却让人们不能不思考另外一个问题,那就是企业中出现的问题并非都是员工的错,需要对管理者进行约束。这就需要对木桶理论做出新的解释,即除了关注木板的长短之外,对于“桶箍”的约束力进行一番审视,这正是公司治理需要认真对待的课题。从“桶箍”的自我约束说起木桶原理最初的含义,是指木桶的储水量取决于最短的那一块木板的长度,要想提高企业木桶的储水量就是要补齐短板。补齐短板当然可以多打水,但它是建立在这样一个假定的前提之上,即木桶有严格的约束,形象地说就是桶箍牢靠,木桶不漏水。没有桶箍的作用,再长的板也只能是板,永远不会成为木桶;但是桶箍不牢靠,木桶打回来的水也会漏光。谁能保证桶箍牢靠的前提可靠呢?在通常的情况下,桶箍的约束合适与否主要靠管理者的自我约束,也就是说它似乎不成问题。一般说来,一个人的自我约束包括他的工作姿态和获取私利的自控能力这两个方面的内容
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