中层管理培训班.doc

中层管理培训班.doc中层管理培训班【课程背景】为什么从基层提拔上来的中层管理者,角色转换不过来,较难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么屮层管理者总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术、疲惫不堪?为什么屮层管理人员目标管理难以有效执行,部门管理出现混乱与低效?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么企业屮层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为什么企业中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?好消息:应广大屮小企业屮层人员不多或个人学习的强烈要求,《屮层管理技能培训》开班啦!价格相当优惠,仅1800元/人,2天,超值!!!!!!!!!!!!中层管理培训班(深圳、福田)【课程对象】企业屮高层管理人员、企业各级经理/主管【开课Fl期】2011年3月30-31日(周三〜周四) 深圳【收费标准】¥1800/人(含培训、讲义、茶点费)(同一单位团购5人以上送1名额)【报名电话】请联系博锐(3月25日截止报名)【项目负责】彭悦明“一个企业的成功,5%在于战略,95%在于执行,殊不知,能否有效执行的关键在中层,而中层管理能力的一半取决于其职业素养与管理技能的高低,不仅如此,客户能否满意,亦取决于中层管理人员职业素养的高低”!——巴尼维克(美国ABB公司董事长)《中层管理技能培训》精品班【课程背景】为什么从基层提拔上来的中层管理者,角色转换不过来,较难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么中层管理者总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术、疲惫不堪?为什么中层管理人员目标管理难以有效执行,部门管理出现混乱与低效?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么企业屮层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为什么企业中层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力战斗力的团队?各部门经理、主管从来都是企业的屮坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的重要作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业业绩停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。今天的屮层管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、舌L、累、烦”来形容。许多中层管理干部并非学管理出身,而是因为工作出色,而由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常容易沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,摸着石头过河,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。工作中,因缺乏基本的管理知识和技巧而造成失误的情况屡见不鲜,给企业带来时间,金钱和机会的代价。即便有人对管理知识的掌握,通常也是点的,缺乏系统的管理知识架构,中层管理团队的水平不足,已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。平衡点《中层管理技能培训》课程给出一个中层管理工作全景图,帮助中层管理者全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的综合管理素质与技能,从而全面提升自己的管理绩效。【课程收益】1・懂得管理的真正含义在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划