铁路安全风险管理-.ppt

积极推行安全风险管理全面提高运输安全保障能力积极推行安全风险管理全面提高运输安全保障能力2012年3月2012年3月2主要内容一、为什么要推进安全风险管理?二、安全风险管理的基本原理和主要内容都是什么?三、哈局如何推进安全风险管理?3一、为什么要推进安全风险管理?可以简要概括为三句话:?。?。?。?2011年12月下旬,铁道部组织召开了全国铁路工作会议,在这次会议上,部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。?指导思想和主要内容:通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路运输安全的目的。。?安全生产大如天。?安全是铁路的“饭碗工程”。?牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”。6长期以来安全基础薄弱的状况并没有得到根本解决。突出表现在:?部分单位抓落实的能力不强,安全管理和现场作业控制较为薄弱;?规章制度不够严谨、规范,管理职责不明确,临时性措施办法多、乱;?职工教育、培训工作还不能完全适应运输安全的需要等。随着哈大、哈齐客专陆续开通运营,随着新技术、新装备的大量投入使用,安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。?只有推行安全风险管理,才能有效地提升全员、全过程的安全控制能力,从根本上实现安全管理水平的提升。8?安全是一种不发生损失或伤害的和谐的生产状态,其实质就是防止事故,消除导致死亡、伤害、职业危害及各种财产损失发生的条件。?事故是对安全生产过程失去控制的产物,事故的发生与人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工作环境和安全管理上的缺陷息息相关。?安全风险管理正是从风险管理的角度分析了事故的形成机理,揭示了事故的内在规律和本质根源。9?推行安全风险管理:?有助于理清安全思路,找到安全管理的关键环节和安全工作的突破口,提高风险防范和事故预防与处置的能力;?有助于全局干部职工将安全风险意识根植于思想深处,贯穿到运输生产的全过程;?有助于全局干部职工牢固树立安全共识,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,从而牢牢掌握安全工作的主动权;?有助于将安全风险防范工作落实到各层级、各岗位,把安全风险减少到最低限度;?有助于对各类安全风险实行分类管理,加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现安全工作的良性循环。10以上可以简要归纳为几句话:?是部党组的重要决策。?是更高层次的安全管理,把握了铁路行业特点。?是强化运输安全工作的必由之路。?是提升全局安全管理科学化水平的必然要求,实现铁路科学发展、安全发展的战略举措。