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第一名演讲稿第一名演讲稿篇一:公司演讲稿第一名什么样的企业值得骄傲120多年前,龟山角下,襄河对岸,中国近代的工业从这里发源。也是这里,开启了中国近代工业的辉煌之路。他就是汉阳兵工厂。20多年前,岳麓山旁,湘江岸畔,中国工程机械的腾飞从这里开始。也是这里,铸造了中国现代工程机械的钢铁脊梁。她就是中联重科,我现在站立的这片土地。1992年9月28日,中联建设机械产业公司这个年轻的生命才在这片湘楚大地诞生。短短20年,当初脆弱的生命,现在已经顶起了中国制造的脊梁。三年前,我第一次认知中联,是在黄花机场。廊桥上,Zoomlion的精美广告墙画映入眼帘。大厅里,“热烈庆祝中联重科成立20周年”的屏幕醒目展现。20年的时间,中联重科能做到全球工程机械行业的巨头,我万分惊讶,也无比好奇。从那时开始,我对她肃然起敬,更加渴望了解她是如何成为中国制造的骄傲。当我加入中联,融入中联以后,我找到了答案。人是企业中最重要的元素,没有之一。人才是第一生产力。正是因为有着这么一群因为,中联有这么一些人,他们用敬业精神撑起中联的过去、现在和未来。现在,我的心热血沸腾,我是中联人,我为我们自豪。因为,中联有全面贯彻的企业文化。至诚无息,博厚悠远,是我们中联人的灵魂。极致的工匠精神,是我们中联人的品格。刚刚创业之初,由于第一代混凝土输送泵设计欠妥,给用户带来不便,即使订单络绎不绝,詹董事长依然下令停产,背着负债,重新研制,最终新产品顺利下线,并首先为客户免费更换了第一代产品。正是因为这种至诚执着的精神和极致工匠的精神,让我们成为一家远见卓识的企业,为我们中联的腾飞奠定坚实的根基。因为,中联有高瞻远瞩的发展战略。23年前的中联,一家借款50万元的院办企业,23年后的中联,一家拥有900多亿元总资产的跨国企业。23年的发展史,从破解体制、技术双重壁垒,跨越国际化门槛,到最终通过转型升级凝聚发展,并化茧成蝶。中联战略的船头,始终引领着中联走在时代的最前沿。如今,市场形势严峻,在这种情况下,积极从新布局,调整战略,积极推进2+2+4战略,让公司艘航母调整方向,让公司重攀高峰。因为,中联有挺起中国制造脊梁的担当。,中联人第一时间出现在震中,在抗震救灾中积极救援同胞。还有,我们全力研究新技术打破国外企业垄断的局面,坚挺中国制造的脊梁,为过争光。惟楚有材,于斯为盛。就是这片楚地,挺起了中国工业的脊梁。不论荆楚,不论湘楚。一个企业拥有那些能够坚守的灵魂,能够握准高瞻远瞩的未来方向,能够不计利害为自己的祖国担当责任,能够面对市场莫测的变幻,仍坚守自己的灵魂,只有这样的企业,我们才能说,我们为她骄傲。第一名演讲稿篇二:考试第一名演讲尊敬的老师,亲爱的同学们,大家晚上好!我今天演讲的主题是“学习的方法”。学习是没有捷径的,不要想着一步登天,只有将思考融入学习,才能结出成功的果实。正如孔子所说,学而不思则罔,思而不学则殆。学忆是不一样的,学习是要理解,要从问题中总结方法,从练习中提炼精华。提高成绩单单靠做题是不够的,而重在于你能否从如此多的练习题中总结经验。孔夫子说过:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”首先,我要明确一点,比起学习精神而言,学习方法本身就是下位或者说是次要的东西。学习精神就是指良好的学习态度和饱满的自信心。我并不赞成无限度的做练习,毕竟人的精力是有限的,如何将有限的精力合理利用,便是学习的重中之重。晚上不宜将自己搞得身心疲惫,而应为第二天的课堂储备好足够的精力。也不要将自己的时间安排的太紧张,该休息时就好好放松一下什么是好的学习方法?严格的说就是适合自己的、有效率的学习方法。它是符合学习者自身特点,并与学习内容紧密相连,可以高效率地完成学习任务、达成学习目标的措施、手段和办法。注意,一定要符合学习者自身特点。任何想要照搬他人的学习方法,以期迅速提高学习效率的想法和做法都是不切实际的,极其错误的。一个总的原则是,不盲从、不迷信,绝不可以走别人的路,那样会让自己无路可走的。虽说每一个人的学习有他自己独特的风格,但肯定有一些具有普遍意义的方法。首先,学习需要有一个相对安静的、良好的外部环境;其次,在学习内容的安排上,必须先易后难、先慢后快;在复习的时间安排上,我们要遵循先多后少、先密后疏的原则;在学习时我们还需要同学、伙伴间相互的支持和鼓励,始终保持积极向上的、乐观自信的心态,等等。这些只是确定了我们学习的一个方向,怎么走就要看自己的了。我首先要强调的是“学习效率”。没有较高的学习效率,我们就要比别人多付出一倍甚至两倍的时间,俗话说:笨鸟先飞吗?提高学习效率呢?关键就是要静下心来,一定要做到专心致志。其次就是时间的安排。对于时间的利用,我有以下几点建议:,不要平均用力。,短安排。要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期