一季度工作会信贷方面工作安排.doc

1一季度工作会信贷方面工作安排一、踏实做好信贷的基础管理1、加强信贷档案的管理。从2007年的情况看,全区较以往有所进步,特别是2006年省联社下发23号、35号文件后,新增贷款的档案管理得还是较为齐全和到位,但同时也存在着很多问题。大部分信用社也管理得可以,差点的还是陶店、陈策楼等位子。一是要在元月份进行清理,具体做到四清,清理借据附本,借据附本要销记到2007年底,确保与正本相一至,包括收息记录,信贷内勤要在销记记录后面签章,同时第一责任人在借据附本上签章到位。二是清贷款档案,已还清的要抽出来,进行装订,放入备查类。三是清催收回执等法律文书,都要进到每一份档案,不能单独保管,要在档案目录中登记。四是清评级授信资料,历年农户信用等级评定资料要进行装订和归档。2、加强贷款的贷后管理。严格按照一季度工作意见中提到的“全面清理,见底见责、优劣搭配、全额到人,责任落实,挂钩考核”的总体要求落实到位。一是各社要按照贷款联社下发的贷后管理清册,严格划分贷款的贷后管理责任,对信贷人员对一些村、片贷后管理时间较长的,要实行轮换管理,同时对贷款的贷后管理,要采取优劣搭配,合理安排。二是要逐户签订贷后管理责任书,不论金额大小,一户一份,从2007年落实此项工作看,有很多信贷人员思想上存在着顾虑,认为这笔贷款不是我放的,现在我来签责任书,此笔贷款没有2收回来,要追究我的责任。这个事情我在信贷会上多次讲过,这次主任、信贷主管还是要向信贷人员讲清楚,对不是自身发放的贷款进行贷后管理,只替贷后管理未尽职负责任,尽职指的就是按省联社贷后管理办法中规定的贷后管理工作做到位,比如说,你按月按季的贷后检查、发现问题有没有向主任、上级联社报告和提出风险处理建议、按信用社制定的风险处理措施执行落实到位等,如果这此方面做到了位,就可以尽职免责。责任书一定要签,不签的不能分贷款他收,更不能占用贷款资源,不踏实收贷,到处扯工资要工资。责任书签订后,要在借据正副本上加盖贷后管理责任章。三是按贷后管理规定的要求程序做到位。新发放贷款15天内要进行第一次贷后检查,小额农贷按季,其他贷款按月,要撰定贷后检查报告,个人的用单表格式,法人客户要用市联社印发的贷后管理检查报告书,对发现的重大风险隐患及时向主任和信贷管理部门报告。以前年度发放的,逐户贷后检查报告要按月报送联社信贷部,2007年以后发放的贷款属联社审批的,不论金额大小,要报联社信贷部,信贷部和分管领导签暑贷后管理意见后,再返还到各社存档。四是做到贷后管理资料的存档。催收回执、与贷户往来的信件、贷款询证函、客户信息采集表、收集到的贷户生产经营情况变化等方面的资料都要交信贷内勤进入信贷档案存档,要建立资料移交登记簿。3、信贷的五级分类。一是此项工作已作为信贷基础管理的日常工作,准确性、真实性是省联社抓的重点,各社主任要高度重视,每月要看数字。二是在元月要对系统和手工数据进行调整核对,确保一3致。信贷基础管理信贷部将作为元月份工作督办重点,对落实不到位的要对相关责任人进行处罚,随后联社要下发一个文件。二、扎实做好农户、个体工商户信用评级和年检工作1、有效辐射的做好对农户信用评级和年检。一是对已还贷款农户年检,每10天向信贷部报送资料,表格要齐全,表格可多次使用。二是稳妥开展新的信用评级,正确理解四个百分之百的含义,不搞普遍开花,重点选择信用程度较高的