建筑工程项目管理实施规划.doc

建筑工程项目管理实施规划建筑工程项目管理实施规划的内容包括:(1) 工程概况:1) 工程特点;2) 建设地点及环境特征;3) 施工条件;4) 项目管理特点及总体要求。(2) 施工部署:1) 项目的质量、进度、成本及安全目标;2) 拟投入的最高人数和平均人数;3) 分包计划;4) 劳动力计划;5) 材料供应计划;6) 机械设备供应计划;7) 施工程序;8) 项目管理总体安排。(3) 施工方案:1) 施工流向和施工顺序;2) 施工阶段划分;3) 施工方法和施工机械选择;安全施工设计;4) 环境保护内容及方法。(4) 施工进度计划:1) 施工总进度计划;2) 单位工程施工进度计划。(5) 资源供应计划:1) 劳动力需求计划;2) 主要材料和周转材料需求计划;3) 机械设备需求计划;4) 预制品订货和需求计划;5) 大型工具、器具需求计划。(6) 施工准备工作计划:1) 施工准备工作组织及时间安排;2) 技术准备及编制质量计划;3) 施工现场准备;4) 作业队伍和管理人员的准备;5) 物资准备;6) 资金准备。(7) 施工平面图:1) 施工平面图说明;2) 施工平面图;3) 施工平面图管理规划。(8) 技术组织措施计划:1) 保证进度目标的措施;2) 保证质量目标的措施;3) 保证安全目标的措施;4) 保证成本目标的措施;5) 保证季度施工的措施;6) 保护环境的措施;7) 文明施工措施。注:各项措施应包括技术措施、经济措施及合同措施。(9) 项目风险管理:1) 风险项目因素识别一览表;2) 风险可能性的概率及损失值估计;3) 风险管理要点;4) 风险防范对策;5) 风险责任管理。(10) 信息管理:1) 与项目组织相适应的信息流通系统;2) 信息中心的建立规划;3) 项目管理软件的选择与使用规划;4) 信息管理实施规划。(11) 技术经济指标分析:1) 规划的指标;2) 规划指标水平高低的分析和评价;3) 实施难点的对策。