《把信送给加西亚》读后感4篇.docx

《把信送给加西亚》读后感4篇读了《把信送给加西亚》这本书,我认为这本书至今畅销不衰,始终被人津津乐道的答案了,因为每个时代都在寻找“罗文”,各个国度、各个行业都在推崇和呼唤“罗文”精神。“罗文”精神就是忠诚、敬业、进取、例文、团结、创新。过去的时代需要这种精神,现在,同样需要这种精神。每个单位都有阿尔伯特·哈伯德所讲的“五种人”,每个职工都想做“罗文”这样的人!有的人还在想:我同样优秀,可惜只是在日复一日地做着简单枯燥的事,假如有罗文的机会,我也会很出色。是的,罗文是因为完成一项艰难任务才成为英雄。可是,正是罗文以一贯认真、负责、忠诚、勤奋、坚持不懈的工作精神才赢得了范文人的信任。我们工作中的一局部人怕苦怕累、不思进取、得过且过、作风漂浮、工作不实,缺乏主动性,这种人领导敢把重要的信交给你送吗?罗文的胜利并不依赖于哪次艰难的任务的完成而是一贯优秀品质的体现,量变促成质变的结果,他以平时坚忍不拔的工作作风而取得信任,接受了任务,变成了英雄。我们不要空想英雄,“能把信送到加西亚的人很稀少,因为大多数人选择了平庸”。我们只要从小事做起,扎扎实实干好本职工作,在本职岗位上尽心尽职、主动为单位或部门完成一项有益的工作,你就向胜利和英雄迈出了第一步。每个领导都在寻找象罗文这种自动自发的人。看到这本书都会发出这样的感慨———到那里去寻找"把信送到加西亚"的人?我认为,世界上到处都有“把信送给加西亚”的人。从书中了解到,"把信送给加西亚"的人并不是那些声名显赫之人,也不是那些权高位重之人,而往往是那些在平凡工作岗位上默默例文,主动进取、忠诚敬业的员工。工作中怎样去寻找这些员工,就要象瓦格纳上校一样去了解、信任、知人善任、培养他们。作为一个合格的基层领导,既要学会写信,又要学会送信。对待上级,就要学会罗文的敬业例文、主动创新精神,义无返顾地送好信,始终不渝地忠诚上级;对待下级,就要学会麦金莱总统的豁达大度、信任无忧精神,相信和信任下级;对待单位工作,要学会瓦格纳上校的知己知彼、知人善任精神,了解手下人员,忠诚上级领导。为什么在同等的条件下,有的人能另辟蹊径,在事业上获得胜利,而有的人碌碌无为,平淡庸俗?为什么同在一个单位的职工,有的做工作尽心尽职,精益求精,有的人搪塞了事,敷衍将就?每个人的机会都是均等的,工作的效果就看自身如何去掌握机会,寻找人才,发明效果。古人云:"知人者智,自知者明,胜人者己,胜己者强。"作为基层领导,只有学习和掌握马克思主义理论,才干树立正确的世界观、人生观和价值观,才干不时提高理论道德修养和领导能力水平;只有从政治上观察和处置问题,坚持政治上的清醒和坚定,就象罗文那样敬业、忠诚、机智、勇敢,时刻清醒认识自身,,,,,,.不惧任何困难,做一个清醒坚定的马克思主义者,才干自觉地在党的基本路线上同党组织坚持一致,才干全心全意为人民服务,做一个合格的基层领导者。作为一名客服中心的工作人员,我认为至少应具备5种素质:1、做人要有诚信、有优良的道德品质,要相信自身的能力,也要相信他人的能力和品质,决不可以懒惰且终日抱怨、甚至是诽谤自身的上级或同事,要以诚相待,以德服人;2、学习要有坚韧的毅力,要勇于钻研获得