薪酬管理办法DOC 5页[最新].doc

一、薪酬应包括哪些内容?    1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资制度分职务工资制、职能工资制、结构工资。    2、津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。    3、奖金。奖金分考勤奖金、效益奖金、项目奖金、红包等    4、福利。福利分社会保险福利、用人单位集体福利。要练说,先练胆。说话胆小是幼儿语言发展障碍。不少幼儿当众说话时显得胆怯:有结巴重复,面红耳赤;有声音极低,自讲自听;有低头不语,扯衣服,扭身子。总之,说话时外部表现不自然。我抓住练胆这个关键,面向全体,偏向差生。一是与幼儿建立与谐语言交流关系。每当与幼儿讲话时,我总是笑脸相迎,声音亲切,动作亲昵,消除幼儿畏惧心理,让他能主动、无拘无束地与我交谈。二是注重培养幼儿敢于当众说话习惯。或在课堂教学中,改变过去老师讲学生听传统教学模式,取消了先举手后发言约束,多采取自由讨论与谈话形式,给每个幼儿较多当众说话机会,培养幼儿爱说话敢说话兴趣,对一些说话有困难幼儿,我总是认真地耐心地听,热情地帮助与鼓励他把话说完、说好,增强其说话勇气与把话说好信心。三是要提明确说话要求,在说话训练中不断提高,我要求每个幼儿在说话时要仪态大方,口齿清楚,声音响亮,学会用眼神。对说得好幼儿,即使是某一方面,我都抓住教育,提出表扬,并要其他幼儿模仿。长期坚持,不断训练,幼儿说话胆量也在不断提高。   二、什么是薪资调查?  薪资调查就是通过各种正常手段获取相关企业各职务薪资水平及相关信息。对薪资调查结果进行统计与剖析,就会成为企业薪资管理决策有效依据。    三、薪资调查应掌握哪些原则?    1、在被调查企业资源或不知情情况下获取薪资信息。由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业商业机密,不愿意让其它企业了解。所以在进行薪资调查时,要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。    2、调查资料要准确。由于很多企业对本企业薪资情况守口如瓶,所以有些信息很可能道听途说得来,不全面、准确率低。另外,在取得某岗位薪资水平同时,要比较其岗位职责是否与本企业一致,否则参考价值不高。    3、调查资料要随时更新。随着市场经济发展与人力资源市场完善,企业薪资情况经常变化,要调查及时更新资料才有参考价值。 要练说,先练胆。说话胆小是幼儿语言发展障碍。不少幼儿当众说话时显得胆怯:有结巴重复,面红耳赤;有声音极低,自讲自听;有低头不语,扯衣服,扭身子。总之,说话时外部表现不自然。我抓住练胆这个关键,面向全体,偏向差生。一是与幼儿建立与谐语言交流关系。每当与幼儿讲话时,我总是笑脸相迎,声音亲切,动作亲昵,消除幼儿畏惧心理,让他能主动、无拘无束地与我交谈。二是注重培养幼儿敢于当众说话习惯。或在课堂教学中,改变过去老师讲学生听传统教学模式,取消了先举手后发言约束,多采取自由讨论与谈话形式,给每个幼儿较多当众说话机会,培养幼儿爱说话敢说话兴趣,对一些说话有困难幼儿,我总是认真地耐心地听,热情地帮助与鼓励他把话说完、说好,增强其说话勇气与把话说好信心。三是要提明确说话要求,在说话训练中不断提高,我要求每个幼儿在说话时要仪态大方,口齿清楚,声音响亮,学会用眼神。对说得好幼儿,即使是某一方面,我都抓住教育,提出表扬,并要其他幼儿模仿。长期坚持,不断训练,幼儿说话胆量也在不断提高。   四、薪资调查渠道有哪