外包中转仓管理规定.doc

外包中转仓管理规定1、目的明确承包仓储管理公司的责任,确保仓储管理规范化、标准化、程序化,使整个作业过程处于受控状态。2、适用范围适用TCL物流管理中心对外承包中转仓的仓储管理。3、。,对仓库管理负全责。4、《外包中转仓入库作业流程》执行。:30以前到达的车辆,承包仓储管理公司必须在当天给予卸完;17:30以后到达的车辆,应尽量给予安排卸货,若不能卸完应为司机提供便利确保货物安全。,承包仓储管理公司应在收到计划后30分钟内向TCL货管部反馈计划接受情况。《送货清单》的有效性和准确性,并与入库计划核对无误后方可安排入库。《货物入库验收标准》对到库货物进行清点验收。《成品堆码标准》将完好品与残损品分开码放,并填制帐物卡和台帐。《送货清单》的“收货单位”联、“回执”联、“司机”联上签名并加盖收货专用章。“收货单位”联交收货单位留存;“回执”联由收货单位整理后于次月2日前寄回TCL物流管理部(广东省惠州市鹅岭南路六号TCL大厦七楼,);“司机”联交司机留存。,承包仓储管理公司开《入库单》,并按《TCL帐务管理规定》登录台帐,编制《中转仓库存日报表》。。,《中转仓出库作业流程》对中转仓出入库进行操作。《日走货计划表》的出库指令传至承包仓储管理公司,承包仓储管理公司应在收到计划后30分钟内向TCL货管部反馈计划接受情况。《中转仓出库调拨单》,并负责调派车辆到中转仓提货。《中转仓成品提货单审核程序》审核《中转仓出库调拨单》的真实性和有效性,并与中转仓《日走货计划表》核对无误后方可发货(对于中转仓所在地的经营部提货还需凭《客户提货单》),若因仓储管理公司审核不当造成的损失由仓储管理公司承担。,仓管员在调拨单上签字确认,并将发货联留存备查。,编制《中转仓库存日报表》,并将信息反馈给TCL货管部和当地分公司。(帐务管理还需具体细化),具体操作见《中转仓帐务管理规定》。《库存日报表》按当天的实际出入库情况登录报表,日报表中“出库日记”,严格按当天发货计划填写,“入库日记”严格按当天实收货物填写,“入库在途”严格按上货计划填写。具体操作见《中转仓帐务管理规定》。《中转仓月结表》以日报表为基础,将当月的实际入库数