QC成果编写教材.ppt

,字迹要工整、清晰、易辨,切忌错别字,以防误解。,逻辑性要强,既要体现PDCA的活动过程,又要符合课题得以解决的前后逻辑关系。,少用文字,能用图表表达的内容不用文字叙述。一、,切忌“倒装”。,详略得当,要围绕课题的中心内容来阐述活动的主要过程。、术语使用要规范:⑴应使用通用的名词,避免用俗名、地方性或专业性强的名词术语,必须使用时应加以说明;⑵数目字、法定计量单位使用要规范。⑴制定整理成果报告的工作计划。⑵整理成果报告必须以原始记录为基础。⑶要发挥集体的作用,不要只靠少数人。⑴制定编写计划。⑵全体成员认真回顾、总结、分析活动的全过程。⑶拟订、讨论成果报告的编写内容提纲。⑷明确分工,落实责任。⑸起草成果报告初稿。⑹集体讨论与补充。⑴小组集体活动的会议记录。⑵对现状及实施中、实施后调查资料。⑶小组活动中掌握的第一手资料。⑷活动前后对比资料。QC小组成果编写内容一、小组概况1、小组成立时间;2、注册编号;3、小组人数;4、小组类型;5、小组成员表;6、TQC受教育学时数;7、活动时间;8、本课题活动次数;9、本小组共循环次数;10、历次成果情况。11、本次所发表课题的简况二、小组活动场所简介1、与本次活动课题有关的内容,报告书中不能完全表述的;2、不便于人们理解选此课题的重要性;3、此课题是上一次课题基础上深化的,可说明上一次活动课题是什么,达到了什么水平。4、不能写成“企业概况”、“小组概况”,更不应写成“企业的广告”,“小组的光荣历史”。三、小组活动计划1、小组活动计划的作用(1)计划本次循环所用的期限;(2)指导小组活动的进程,正确计算活动次数;(3)便于企业主管部门按计划检查指导工作;(4)便于成果评审中,评委查阅各阶段所用时间的有效性。2、小组活动计划的制定时间应在选择课题首次小组会议后,制定小组活动计划。3、小组活动计划应用的工具常用甘特图(线条图)时间内容4月5月6月7月8月9月10月11月12月09年1月选择课题设定目标现状调查可行性分析要因确认制定对策实施对策效果检查效果巩固QC小组活动实施计划表制表人:李素女、