项目管理案例大赛辅导.ppt

福州大学项目管理案例大赛初步解析福州大学项目管理案例大赛初步解析马旭晨主要内容一、项目管理案例大赛的案例定位二、对项目管理案例的基本要求通用要求 A类要求 B类要求三、编写参考什么是项目? 项目管理? 项目?项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作。—— PMI ?项目是一个特殊的将被完成的有限任务, 它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。—— IPMA 人类活动的分类自从有了人类,人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展,有组织的活动逐步分化为两种类型: ?一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“运作”(Operations) ; 如企业日常的生产产品的活动; ?另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目”(Projects) ; 如学校的科研课题,举办一次性活动,企业的新产品研发、建造大楼,社会大型活动等。项目管理?项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。—— PMI ?项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。—— IPMA 2 如何把未知的事、没有做过的事 做好,是人生的重要课题。人的一生遇到最多的是什么? 1 人的一生遇到的最多的就是 一次性的、没有做过的事。——就是项目一、项目管理案例大赛的案例定位分为二类: (一)项目管理方案(二)项目管理报告项目管理方案?方案[plan; scheme ; program;] 进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划。 1 工作或行动的计划 2 制定的法式、条例等?项目管理方案为了设立和实施项目所做的调查研究、预测和编制的工作计划。项目管理报告?报告[report ] 向上级或群众就某人某事、事件、事态的观察、调查而作的正式陈述详细释义。报告可分为: (日报、周报、旬报、月报、季报、年报等)。 ;全面汇报某组织工作情况,可以和总结工作、计划安排结合起来。 :指向上级反映某项工作、某个问题,某一方面的情况,要求上级对此有所了解的报告。项目管理报告属于专题报告。?项目管理报告 针对项目管理相关内容和项目结果所作出的详细书面材料。