从中化广东人力资源管理变革对国企人力资源管理的思考 - MBA智库....doc

从中化广东人力资源管理变革对国企人力资源管理的思考- MBA智库...
华南理工大学工商管理硕士学位论文从中化广东人力资源管理变革对二〇〇一年十月分类号学校代码:10561
UDC密级学号:G980>012华南理工大学工商管理硕士学位论文从中化广东人力资源管理变革对指导老师:陈春花教授工商管理学院申请学位级别:硕士专业名称:MBA提交论文日期:::答辩委员会主席:论文评阅人:摘要企业的成功经营需要两种类型的资源,物质资源和人力资源。在物质资源不断丰富的时代,人力资源成为制约企业发展的主要因素,如何善用人力资源,并
使其获得良好的发展,就成为企业成功的关键,人力资源管理这一概念和理论就是在这样一个5>历史背景下应运而生。人力资源的概念和理论随着“人”的因素对企业经营的作用不断增加而越来越受到重视,现代企业的人力资源管理随着人力资源理论的发展而同步演变,企业的人力资源管理部门从过去的单纯作业取向,强调人事管理本身功能的发挥向侧重战略取向,强调人力资源管理在企业经营运作中所应有的作用转变;从侧重规章制度管理,按章行事向注重变革管理和人性化管理转变;从被动反应式的管理模式,侧重解决业已面临的问题或上级交办的事项向预警式的管理模式,着重于防患于未然,确保企业战略目标实现转变。基于以上多方面的转变,许多企业已经逐渐地从名称上将人事部变成为人力资源部,并给予他们一个全新的定位,彻底改变了企业人事工作的内涵,使人力资源部门不仅仅是企业内的一个行政管理部门,而成为企业实现经营战略的主要参与者,成为企业变革的推动者,成为企业文化的倡导者和实践者,成为企业内其他部门的合作伙伴,成为沟通企业与员工的最有效的渠道。这些变化,对企业取得长期的竞争优势,确保实现经营目标起到越来越大的作用。在中国即将加入WTO,真正与世界融为一体的时候,中国的国有企业在人力资源管理方面却明显落后于时代。不可否认,形成这种状况有其不可回避的历史原因,计划经济时代,国有企业作为社会主义体制下的基本经济单位,对刚刚从半封建半殖民地状态下解放出来的中国经济重建和经济发展起到了决定性的作用,但计划经济体制的种种弊端造成的国有企业人员素质偏低、思想观念落后、人员结构老化、机构臃肿、企业文化陈腐保守等不利因素在市场经济激烈的竞争环境下暴露无疑,成为国有企业的一大死穴。国有企业要想通过自我变革走出经营困境,在竞争中取得优势,改进人力资源管理、改善人力资源状况是一条必须跨越的鸿沟。中化广东进出口公司是一间具有50多年历史的国有企业,在其向市场化转型的变革实践中,人力资源的改善始终是企业改革自新的重要工作。值得欣慰的是经过痛苦的选择和两年多的努力,企业的人力资源得到根本的改善,人力资源管理也逐步缩小与时代的差距。中化广东作为国有企业的一个代表,通过对其人力资源管理的演变和人力资源改善的过程进行剖析,希望得出一些可以借鉴的经验,为国有企业改革提供一点有益的启示。我相信,经过改革的阵痛,国有企业一定可以卸下历史的包袱、洗去岁月的沧桑,焕发出新的活力。
关键词:国有企业;人力资源;变革;企业管理ABSTRACTTheresourcesanenterpriseneedare:,
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