毕业论文提纲(简单).doc

毕业论文提纲(简单).doc南京财经大学本科毕业论文提纲(设计)中文题目: 贸易公司的采购管理研究 —以XX公司为例英文题目:pany baseonXXtrading姓名: 归 准考证号: 专业: 采购与供应管理 指导教师: 老咂 2012年12月贸易公司的采购管理研究摘要采购作为企业生产经营活动的首要环节,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对XX有限公司的采购组织现状,采购流程现状以及供应商管理现状进行分析。提出企业今后在采购组织上企业领导应大胆下放权限;在采购流程上企业应充分利用ERP;在供应商管理中,企业应重视供应商的作用,更高效的利用供应商的价值、合理管控供应等改进措施,有效的降级企业运营成本,达到企业利润的最大化。关键词:采购管理组织结构采购流程供应商—、引言(一) 研究背景随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展,企业之间竞争日趋激烈和透明化,怎样能够更有效的取得利益和降低成本已经成为世界性的课题。(二) 研究目的我觉得通过研究公司的采购管理,能够为企业节省更多的费用,从而创造更的利润,所以,这也是我此次为何选择采购管理作为研究对象的主要目的。二、 采购管理概述加强企业采购管理是公司降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高公司敏捷度的重要前提,是增强公司核心竞争力的重要途径。三、 XX采购管理分析(一) XX公司简介(二) XX管理现状1、 XX采购组织分析2、 XX采购流程分析3、 XX供应商分析(三) XX采购管理中存在的问题1、 采购组织中存在的问题公司缺少供应商管理相关的职能。2、 采购流程中存在的问题公司已采用了ERP系统,但在原料确定及采购和过程中,信息的准时准确录入已不能完全实现,因纱线源的不足,打样及生产顺序发生混乱。3、 供应商管理中存在的问题主要关注原料成本及供应商生产成本,供应商的合理管理缺乏。U!51、XX采购管理的改进措施(一)采购组织的改进措施增加供应商管理职能,定期进行供应商稽核;(二) 采购流程的改进措施采用培训,提高采购相关人员的系统操作准确率。提高信息的传输速率。(三) 加强供应商管理建立完整的供应商考核与评估体系;按物资分类分别管理是相应的供应商。五、结束语XX的主要瓶颈就是资金,而企业的资金的70%都花在了采购工作上,所以,企业应采用现代技术,加强采购管理,从采购中节约资本,从采购管理中摇出钱币。参考文献: