故事:德国进口门锁经常需要更换?有人能管几万人,有人只能管几十人?交警系统与4R业务管理系统道路-企业司机-员工交警-老板红绿灯-制度罚单-即时激励4R:从“人对人”的管理到“事对事”的管理!4R执行力系统 ——一套不依赖于能人的执行管控机制◆对公司,4R是战略实施工具:帮助企业获得战略结果的管理方式;把老板脑子里的战略变成员工的行动;让所有员工“心往一处想,劲往一块使”;建立不依赖于任何人的制度运营系统。◆对个人,4R是一套做事方式:帮助个人获得结果的基本做事方式;知道自己要什么,找到怎么实现的办法;让公司员工形成“承诺-结果-奖惩”的自我提高机制。结果跟踪Review责任承诺Responsibility结果定义Result即时奖惩Reward4R:组织做事最最基本的管理体系执行力打造的高级阶段!铁打的营盘,流水的兵!4R是什么?检查跟踪Review一对一责任Responsibility结果定义Result即时激励Reward4R执行力系统可以改造的是制度,而不是人性!人做一件好事不难,难的是一辈子都做好事!!可以改造的是制度,而不是人性!毛主席说:人做一件好事不难,难的是一辈子都做好事!现代管理说:人做一件好事不难,做一辈子好事也不难!--关键是搭建一个让人一辈子做好事的机制。什么是人性?什么是制度?R4即时激励从人性出发建立一个人一辈子都做好事的机制行为遭受挫折行为强化产生新的需求行为抑制,甚至消亡!驱动力内在需求/外在诱因即时激励得到鼓励对的行为错的行为
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