公司2019年度工作总结.doc

衡阳湘剧艺术有限责任公司2012年度工作总结在文广新局党委正确领导下,经公司全体演职人员共同努力,园满完成了年初制定工作目标与任务,取得了不俗成绩。现将2012年工作总结如下:一、加强政治学习,提高综合素质 为进一步加强领导班了凝聚力、战斗力,保持党组织与共产党员先进性,公司认真组织开展学习了《增强主动性、追求创造性、注重实效性》、《万名书记讲党课》《宣传贯彻党十八精神》等学习活动、开展《党务、政务、财务制度落实情况》专项检查活动。通过各项学习活动,不断提高全体人员思想觉悟与政治素养,树立了大局意识、发展意识。特别是12月5日支部民主生活会,开得非常好。内容丰富,态度端正,严肃认真。做到谈思想深入细致,谈工作不怕揭短,民主气氛热烈浓厚,气氛比较民主,态度非常坦诚,提出问题比较中肯,原因剖析到位,整改措施具体实在。达到了增进团结、解决问题与推进工作目。2012年10月6日,在欢度国庆之际,公司为退休职工路远召开了九十寿辰庆典暨全团职工座谈会。深情表达了对路老尊敬,关怀与祝贺,弘扬了中华民族传统尊老美德。路远是原衡阳市湘剧团建团元老之一,退休后还一直关心单位发展。二、深化文化体制改革,完成剧团转制改企2012年5月18日,衡阳湘剧艺术有限责任公司正式挂牌成立,是按照文化体制改革政策与市直剧团改革方案要求组建而成,为国有独资文化企业,保留事业单位性质,实行企业化管理。实现从“事业主体”剧团到“市场主体”公司转变,完善了公司法人治理结构,完成了公司注册手续。逐步建立健全企业管理体制,改进经营方式;建立适应市场竞争需要艺术创作与生产机制,开拓演出市场;建立约束、激励、竞争等内部机制,为公司在市场上获得更好发展奠定了良好基础。2012年10月16日,衡阳市委副书记、市长张自银,市委常委、市委宣传部长谢宏治陪同,带领政府各职能部门负责人一行20多人调研文艺院团体制改革,实地考察了“四个艺术”有限责任公司改制后情况。在衡阳衡州花鼓戏艺术有限责任公司主持召开座谈会,张市长说,原则上支持四个转制剧团共同建设市非遗文化传承交流中心,今后给每个剧团每年增加20万元创作经费(今年创作经费已经到位)与每年从以前25场增加到75场政府购买公共文化产品力度;解决提前退休人员经费,公司减人不减资;具体核准退休与提前退休人员退休差额,由财政补足费用,扶持剧团做大做强。目前公司大部分职工思想作风端正、工作情绪良好,对文化体制改革深表理解,认识有所提高。三、狠抓艺术生产质量,努力开拓演出市场公司始终把面向农村,服务群众作为剧团发展永恒主题,把适应形势、开拓市场作为剧团发展不懈追求,解放思想,创新出彩,努力开拓衡阳湘剧演出市场。本着唱响衡阳湘剧,打造艺术精品,建设幸福家园团队理念,转化文化资源,追求市场最大化;创作艺术精品,追求舞台效果品牌化,拓宽艺术与各个领域市场发展空间。依靠政府支持,落实政府惠民政策,坚持送戏下乡,把优秀传统文化服务于广大人民群众。对原有演出大戏剧目进行了加工,由青年演员主演,中老年演职人员加强指导排练,逐步实现青年演员角色替换。主要排练剧目有:《白蛇传》、《穆桂英大破天门阵》、《薛平贵与王宝钏》(上本、下本)、《狸猫换太子》(上本、下本)、《打金枝》、《包公探阴山》、《罗成招亲》、《双附马》。同时还加强了对舞美设计与制作指导。有了中老年演职人员教练与青年演职人员们认真