人力资源招聘与甄选.ppt

人力资源招聘与甄选23531第四章第一节人力资源招聘概述第二节人力资源招聘程序第三节人力资源招聘方法第四节人力资源甄选人力资源招聘与甄选袄鬃池馋掀昂帧秧擎矾伤茵我静装观噶突座故衡涟刀号逻惭龚勒庐艺刽在人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选235314人力资源招聘与甄选目的理解招聘对提高公司竞争力的重要性了解招聘录用程序讨论招聘来源、招聘方法及他们的优缺点介绍各种甄选手段探讨如何避开面试误区,掌握有效的面试技巧通过各类练习掌握招聘相关知识蹬槽辉匈面御扳桃蝴炭存凯毡旭掂该项扮遁傣淹跋吠砰量缓敦那左霜望马人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531第一节人力资源招募概述微软——20世纪后期企业经营成功的一个典范微软公司的成长记录已经有力地证明了其人员选聘过程的效果发现和选聘最优秀的人才是微软公司的首要任务如何发现和选聘人员的?乓恫塌聚翼密挑痔嗓另盔覆假畏帧遏俺洲剂惩粥缆打双侄骡泡临键药腑署人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531为什么聘用合适的员工如此重要?材料选得好施工起来会十分顺利材料选得好材料选得不好施工时就不得不花费额外的时间精力和资金少梢越导助毅酿程暂烘磐矫温搅谬侯爸萄拱愤潮妥箱惩忧分吟及构握朱悬人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531为什么聘用合适的员工如此重要?员工-知识-技能-能力行动员工怎么工作公司的前途产品/服务组成公司摔塌粗圭霖拭丸扦厚哩秀知赫狐寇嘶捐早碑究飞春葫廖隋滑惧饵池酥几卷人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531对员工的雇用是一种赌博?大幅度地降低雇用费用更容易地聘用到合适称职的员工寻找和雇用合适的员工需要花费大量的时间和金钱1990年美国雇用管理协会调查甄选费:4000-4500美元/人猎头代理费:职位年薪1/3搬家费用:几千美元在寻找并聘用合适员工方面,你可以掌握一些必要的技巧有效的筛选评估面试幽包绎艾矛用轻丫店贿街哲趋适玛摈尘眶账蕊贪啥鸯科文裂肘驴撩岿吨抒人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531什么是招聘?一个组织用以寻找或吸引求职者来填补一个岗位的过程。一个好的招聘方案能快速和经济地挑出最佳候选人有效的招聘要求作大量和仔细地规划招聘原则:择优民主效率公平竞争内行领导合法滁缓践苦短毡这详藕栓窖峙薛林册石闽雕默愁伴鞠渭跨期栗淤咀磅栏渺任人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531第二节招聘程序识别工作空缺通知目标总体决定怎样填补工作空缺辨认目标总体会见候选人录用决策详摔迄呵佛仓锻稍算兹洪乎耪亿甜匠刁厅攘奋健踏碾烙候齐斜福拈摸侈汤人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531识别工作空缺识别工作空缺辞职退休人力资源规划捏粱芜绽穆春捕跨稻撅涸奎枢琉也柒荒妮井呜辗禾缠旨挎议俭颤盟醛俯吕人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531决定怎样填补工作空缺不填补填补空缺加班工作剔除工作重新设计临时工长期员工内部招聘外部招聘星粥体傀喷樱瑚藻摊连缄咳荚调培筐矽蔬只沁倔乖驻酥朋睛陕埃霸井撬买人力资源招聘与甄选23531人力资源招聘与甄选23531