能源管理师培训心得.doc

能源管理师培训心得.doc能源管理培训心得五天的能源管理培训已经结束,回想此次培训的内容,主要涉及电气、节能法制政策及节能技术应用等方面。通过系统的理论学习,联系到实际工作过程中的案例,重新认识了节能法制定、立法的战略地位;了解了经济发展与能源利用、环境改善之间互相健康促进的关系「企业的权力与义务等。其实简单的讲,企业的生存目的就是盈利,而提高企业的能源利用率,既能增加企业经济效益,又能在一定程度上改善环境,这是一个双赢的结果。而我们日常工作中,在能源的利用率上做的还远远不够,全员节能意识有待加强。在此次学习的过程中,我尤其对TERR(特耳)理论的印象特别深刻,我认为利用到企业中特别适用。从TERR理论的四个方而来分析我们企业的实际应用。1、 T---时序控制:按照正确的时间去开关设备,用信息化自动控制技术去替代传统相关管理制度(如厂务近期加装的路灯时控开关等),通过对耗能设备的实际使用时间的测定及控制来实现节能。深入了解分析设备运行所需要的必要时间,严格控制不必要的开机时间,以实现节能冃的,从而提高企业的经济效益。2、 E—-能效等级控制:采用高能效设备去替代能效等级低的设备或系统,通过对设备或系统的更新换代,提高能源的利用效率,从而达到节能的目的,同时为企业带来可观的经济效益。(举一个例子,LED照明产品冃前市场已成熟化,且性价比有了大幅度的提高,厂务在在近期的照明检修中已经不再选择传统的照明灯具,而是选择性价比更高的LED灯具來替代)3、 R-—需求分析控制:深入分析实际需求并按照实际需求去改变原设计。即通过对企业生产过程中能源的实际需求加以分析诊断,通过技术改造或能源替代的方式来改善能源利用状况,以削减不必要的能源消耗,实现节能。(我们公司的典型例子,2016年厂务主导管道氮气使用改善计划,通过对全厂氮气使用点排查、检漏,并且由各段工艺工程师配合评估工艺需求,设备工程师配合整改的CDA替代N2项目已经部分落实,年节约氮气用量至少达到1491025立方左右。其中原BU4切割机N2改造CDA项冃冃前还在与事业部评估确认中,厂务将会继续推进)。我们厂务一贯的宗旨是,在系统设备运行稳定的前提下,最大限度地实现节能降耗。4、 R—“废物”回收:回收一切可以回收的“废能”,变废为宝。企业在实际的生产过程中,设备运行消耗的能源都是