惩戒罚款条例.doc

惩戒罚款条例主要内容与适用范围本条例旨在强化管理,逐步实现科学化、标准化、规范化、程序化的管理目标。本条例规定了处罚的范围、原则、形式和审批权限等内容。本条例适用于公司的所有员工。处罚的原则本条例坚持加强教育为主,经济处罚为辅的原则。处罚的审批程序对一般员工处罚由其所在部门提出报行政部审批。公司行政部可对一般员工进行处罚。值班人员可对违纪人员直接处罚。对中级、高级员工的处罚由其上一级主管提出并批准,行政部可直接向总经理建议处罚中、高级员工。处罚员工要有书面材料,并经审批后存入个人档案。处罚员工的资料应及时报公司行政部备案。董事长、总经理、副总经理可直接提出并批准对员工进行处罚。对员工的经济处罚由当月工资中直接扣除,不足部分在下月工资中扣除或限期交足。处罚方式批评(包括口头批评、通报批评、罚款)。警告(罚款100元)记过处分(罚款300元)记大过处分(罚款500元)降低薪级(按公司员工考核规定执行)降低职级(按公司员工考核规定执行)劝退或解聘(在执行中,如同时有经济处罚的,应先执行经济处罚)。运功有下列行为之一者,公司将劝退解聘。工作时间打骂斗殴,情节严重者。违反社会公德,造成恶劣影响,给公司声誉带来严重损害者。工作时间饮酒或酒后上岗两次者。连续旷工2天以上,月累计旷工3天以上,年度累计旷工5天以上者,劝其离职。偷拿公司财物、监守自盗(先追回财物),故意破坏公物者(按不低于损失额100%的比例给予经济处罚)。在工作中不服从指挥,野蛮作业,一次造成损失1000元以上者(按损失额100%的比例给予经济处罚)。营私舞弊、损公肥私,一次给公司造成损失500元以上者(按不低于损失额的100%的比例给予经济处罚)。因玩忽职守,一次给公司造成损失2000元以上者(按损失额最低100%的比例给予经济处罚)。被司法机关处罚者。泄露公司业务秘密和重要技术资料,情节严重者。造谣中伤他人,造成严重后果者。严重延误工作,影响较大或多次不能按时完成任务,虽教育批评,仍不能改变者。一年内两次受到记过以上处分及受到记大过处分后又受到处罚者。员工有下列情形之一者,公司将视其情节轻重,予以警告、记过或记大过处分。工作时间打架、骂人,情节轻微者。工作时间饮酒或酒后上岗影响工作者(工作需要除外)有危害公司财产或员工利益的行为,情节严重者;坚决杜绝长明灯、长流水、跑、冒、滴、漏,如有发生,该部门领导将受到惩罚;有意违抗上级批示,制造混乱或造成损失者;私下改变生产工艺或操作规程,使公司蒙受损失,情节轻微者;营私舞弊、滥用职权、贪污受贿、损公肥私者;因玩忽职守,给公司造成损失在500元以上2000元以内者(按损失额最低100%的比例给予经济处罚);年度内第三次受到公司通报批评者;一个月内累计迟到、早退、擅离工作岗位3次以上者;不服从工作调动,不服从领导指挥,不能按时完成工作任务者;一年内在工作时间干私活三次以上者;工作时间与人闲聊,经教育不改者;一年内不按规定穿着工装三次以上者;不执行考勤制度,故意捣乱者;对他人做出有损公司利益行为之前,未能予以制止后未能举报者;弄虚作假,故意虚报情况者;本条例未文明规定的严重违反公司各项规章制度的行为,可比照第五、六条最类似的条款予以相应的处罚。公司董事长、总经理柯根据员工违纪情节和公司的贡献情况减轻或免除对员工的处罚。本条例中各款“以上”一词均含本数;“一年”