第七章成本计划和控制第一节成本计划及其编制方法第二节产品成本计划编制举例第三节成本控制的基本原理与方法第四节成本的事前控制——价值工程本章小结本章复习思考题本章练习题成本会计学2020/4/13第一节成本计划及其编制方法一、成本计划的意义成本计划是以货币形式预先确定企业计划期内保证实现成本目标的产品生产耗费和各种产品成本水平的成本管理方式成本计划管理的意义:、成本计划的内容成本核算既涉及产品生产成本、又涉及企业期间成本。因而,:区分产品品种、按成本成本会计学第七章2020/4/13第一节成本计划及其编制方法项目编制的用以反映单位产品成本所应实现的成本目标;一般应当包括:单位产品原材料消耗量定额、原材料计划单价、工时消耗定额、:用以反映企业的全部商品产品的成本控制目标。有两种形式:一是按产品的种类编制;二是按成本项目编制成本会计学第七章2020/4/。制造费用项目多、内容杂、其发生额与产品生产数量并非完全直接关联,因而控制难度较大、控制方式与直接成本项目也有所不同:一般通过编制年度预算进行控制。:即期间费用计划、期间成本预算。具体包括管理费用预算、营业费用预算和财务费用预算等成本会计学第七章2020/4/13第一节成本计划及其编制方法除了以上内容,成本计划通常还包括有关文字说明,如:上年成本计划预计完成情况分析;上年与下年计划中某些重大因素变动及其对成本计划的影响;计划年度改善成本会计工作的规划;降低成本的主要措施等成本会计学第七章2020/4/13第一节成本计划及其编制方法三、成本计划的编制原则和步骤(一):,、、增收节支、提高效益是目标(二)编制步骤成本会计学第七章2020/4/::上期成本资料、历史先进水平资料、本期生产计划资料、:根据预定的成本降低指标,以及上下结合所提出的各项降低成本措施,测算计划期产品成本降低的幅度,使企业对计划年度能否达到降低的任务心中有数成本会计学第七章2020/4/13第一节成本计划及其编制方法4、企业总部进行综合平衡,正式编制成本计划四、按试算平衡基础法编制产品成本计划(一)、产品市场相对稳定、具备完整的成本资料的产品可比产品制定目标成本是通过计算其降低额和降低率进行的(1)可比产品成本计划降低额=∑[计划产量x(上年平均单位成本-本年计划单位成本)]成本会计学第七章2020/4/13
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