质量月活动方案.docx

质量月活动方案  关于开展20XX年质量月活动的通知  各单位:  为持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识、提高质量管理水平,巩固工作质量、产品质量的稳定和提升,增强产品竞争力,提升公司品牌形象,经研究决定于20XX年9月1日至20XX年9月30日在全司范围内开展“质量月”活动,具体通知如下:  一、活动主题  追求卓越质量,对标挖潜降本  二、总要求  以“对标降本、降本促销、降本增效,降本促发展”为目的,突出“追求卓越质量,对标挖潜降本”这一主题,大力宣传公司全力以赴、迎战困难,对标降本、降本促销、降本增效,保盈利、保民生、保发展,力争扭转当前被动局面的一系列举措,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参与质量工作,对标挖潜,加强生产现场技术质量管理力度,降低生产消耗,提高产品质量,努力促进我司技术质量管理水平的不断提高。  三、活动内容  大力营造“质量月”的浓厚氛围  1、各单位应做好宣传教育发动工作。充分利用班前会和集体学习时间,组织员工学习公司开展质量月活动通知,结合最近发生的质量问题,  认真学习讨论,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入讨论,让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系,提高广大员工的质量意识。  2、各单位应选择适宜的区域,悬挂横幅、标语,并制作宣传栏,对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。  3、各级宣传部门要积极宣传技术质量工作中的先进人物和先进经验,树立技术质量工作先进典型,发挥示范带动作用,鼓励全员为提高技术质量管理水平做贡献。  开展教育培训活动  4、管理部门要采取“听一堂课”、“读一本书”等方式,组织开展质量知识学习活动,让员工认识自身工作与产品质量的关系,自觉地为提高产品质量、降低消耗、改善经济技术指标改进自身工作。  5、生产单位对质量标杆的质量控制、质量成本开展分析,实施案例分析、教育活动,提高职工控制质量、改进质量的意识和主动性。  6、公司将组织开展质量管理方法宣传、培训,强化应用先进质量管理方法的技术基础,切实提高广大员工发现质量问题、解决质量问题的意识和能力。  7、新版gb/t19580-20XX《卓越绩效评价准则》标准于20XX年8月1日实施。云南省人民政府已启动了云南省人民政府质量管理奖的评审工作。各单位要策划组织开展《卓越绩效评价准则》新标准的培训工作,为公司导入卓越绩效模式,创政府质量奖做好准备。  8、国务院发布了《质量发展纲要》,各单位要认真组织宣传和学习。通过宣传和学习,提高全员质量意识,扎实推进先进的管理方法,推动企业质量管理水平的提高。  开展质量检查、整改活动。  9、各单位积极开展以“查质量责任意识、查质量管理水平、查质量损失”为主要内容的质量检查活动,对工序质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查,对排查的质量隐患实施整改。  做好“对标”抓质量水平提升工作。  10、各单位要结合对标挖潜机制,公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排,重点围绕通过在生产环节降低成本、提高生产效率,组织实施质量对比和提升工程,实现“对标降本、降本促销、降本增效,降本促发展”的目标。  11、各单位要充分发挥全体员工的聪明才智,立足自我,苦练内功,通过组织广大职工对标杆的对比分析,寻找在经营管理、生产组织、操作规范、生产流程和生产管理等方面存在的差距或薄弱环节,全方位地制定措施缩小差距、赶超标杆,提高企业竞争力。  (六)广泛组织开展群众性质量活动。  12、各单位要积极组织开展群众性质量活动,组织动员全体员工围绕对标挖潜、提高质量、降本增效的总要求,开展建言献策、qc攻关、小改小革、技术革新活动,通过活动,促进企业提升技术质量管理水平。  四、其他要求  各单位按公司的要求,高度重视,加强领导,周密策划,认真部署、动员、开展好质量月活动,确保活动取得实效。  各单位要对活动过程和结果进行跟踪检查,并进行认真总结。活动总结20XX年10月15日前报科技创新部。  控股有限公司第三篇:质量月活动方案  20XX年“质量月”活动策划方案  为适应市场发展需要,改进产品质量,提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识,增强企业凝聚力,公司领导决定举办本次质量月活动,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下:  主题:全员参与、提升质量;转换思想、共创辉煌。  活动时间:9月22日-10月22日  参与部门:公司各部门、供应商。  重点考核部门:装配车间、供应商。  重点考核项目:一直得不到改善的老大难问题,