建业住宅集团（中国）有限公司-2009年河南省房地产市场调研报告.doc

建业住宅集团(中国)有限公司-2009年河南省房地产市场调研报告
建业住宅集团(中国)有限公司 2009年河南省房地产市场调研报告
2009年河南省
房地产市场调研报告
投资管理中心
2010年3月23日
报告要点
在应对国际金融危机一揽子刺激政策作用下,2009年,中国经济从2季度开始呈现企稳回升的良好态势,最终实现了“V”型反转,率先复苏。经济增长的核心动力来源于:信贷爆发式增长、货币极度扩张,但经济复苏具有结构不平衡和动力不稳定特征。由于信贷的过度投放,通胀预期逐步抬头,预计2010年中国经济将高增长、温通胀。
2009年底前政府出台的一系列宏观调控政策,其目的是遏制房价快速上涨。在外部需求不振,内需尚未完全启动之际,预计2010年的宏观调控措施会在“保增长”和“稳房价”两方面取得平衡。短期来看,房地产市场将面临压力。长期来看,在我提升带来的庞大的刚性需求推动下,房地产价格上涨的趋势不改。
按平均汇率折算,河南经济社会进入3000美元的重要发展阶段,按照国际经验,河南省将进入城镇化、工业化的加速发展阶段,住房、汽车等大宗商品消费将呈现快速上升趋势。
%,%,两项市场占有率指标均出现不同程度的下降。造成市场占有率下降的原因有两方面:一是集团主动调整开发节奏,整体经营并未随宏观经济及行业周期而上升;另一方面,土地储备分布的不够科学,资产周转率低,土地储备未能转化为业绩。建议集团加大在郑州、洛阳等重点城市土地储备规模,同时要根据各地市市场容量设定合适项目个数及土地储备规模。
调研发现,地市竞争企业以郑州的优秀项目为蓝本,在当地进行直接拷贝,产品营造水平提升较快,建议集团加大对竞争楼盘的细部研究及顾客敏感点的收集,并以此为基础提高建造标准,加速现有系列产品的升级换代,增强集团项目在地市市场的竞争力;同时要固化技术标准,提升项目开发效率。
建议重视工程细节管理,树立“精品”意识,一方面要贯彻执行集团交房标准和验收制度,另一方面要总结工程管理经验,完善施工工艺和标准,提升集团产品品质。
根据实地调研结果,建议制定客户资本经营方案,动态修正,逐项落实;要善于运用新兴媒介渠道,如通过网络论坛维系与客户的良性关系,创新城市公司公共关系的危机处理方式。
根据实地调研结果,建议提升集团全成本管理能力,一方面要坚定推行现行的成本管理制度;另一方面要强化城市公司公关能力,鼓励城市公司争取地方政府在行政事业性收费和服务性收费减免的优惠政策,有效降低成本。
根据实地调研结果,建议提倡“坦诚沟通,强力执行”的企业文化,讨论时可以对立、争论,行动时必须分工配合、服从统一,会议决定与领导指令必须立即呼应。对集团已经确定的目标任务,各团队应立即执行,杜绝讨价还价。
目录
1第一章国家宏观经济描述
宏观经济主要指标企稳回升
GDP
固定资产投资
规模以上工业增加值
财政收入
消费
CPI及 PPI
,外商直接投资同步减少
先行指标持续向好
发电量
PMI
股票价格指数
货币供应量(M2)
小结





通货膨胀压力较大
房地产开发完成情况
商品房销售情况
房地产开发企业资金来源情况
全国房地产开发景气指数
全国大中城市房屋销售价格指数
2009年全国房地产市场的基本特征

存量去化加速,供应缺口增大
,开发商拿地意愿高涨,“地王”频出
开发商现金流从短缺转向充沛
影响2009年房地产市场的因素分析
在中央政府宏观调控政策的鼓励作用下,自住需求、改善型需求稳步回升
通货膨胀预期的影响下,投资投机需求逐步活跃
市场政策环境宽松,开发企业资金压力大大缓解
2009年市场总结和2010年市场预测
,呈现;量价齐升;的局面
,土地市场明显升温
全国商品住宅市场;供不应求;状况突出