管理培训五菱汽车4S店专用讲义主讲:王化磊2011-1-2翻版必究7s随感什么叫不简单----把别人认为简单的事一次次的做下去就叫“不简单”什么叫不容易----把别人认为容易的事千万边的做正确就叫“不容易”---张瑞敏讲义内容企业的不良现象7S简介推行7S的目的推行7S的关键推行7S的方法7S之间的关系7S的效用企业的不良现象仪容不整的工作人员机器设备放置位置不当,保养不当材料、办成品、成品、待修品、不良品放置不当工具、量具、物架放置不当通道不明确、设置不当、被占用工作场所脏、乱、杂办公台凌乱、无序生产停止,人不在,机器设备仍在运行,灯亮着、水流着仪容不整的工作人员有损形象,影响塑造良好的工作气氛缺乏一致性,不易塑造团队精神看起来懒散,影响整体士气不易识别管理易发危险机器设备放置位置不当,保养不当在制品数量增加增加搬运距离无效作业增多不干净整洁的机器,影响工作情绪机器设备保养不讲究,从而对产品质量也不讲究故障多,增加修理成本材料、办成品、成品、待修品、不良品放置不当容易混料“寻找”花时间难于管理,容易造成堆积、呆料增加人员走动时间工具、量具、物架放置不当增加寻找时间增加人员走动,工作场所秩序混乱工具易丢失、损坏通道不明确、设置不当、被占用作业不流畅增加搬运时间对人、物均易产生危险工作场所赃污影响企业形象影响士气影响品质易发危险
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