《企业战略分析》答案.doc

《企业战略分析》答案<>窗体顶端图示说明--恭喜,答对了!   --抱歉,答错了!   --您选择了此项 [第1题](单选题)SWOT矩阵分析属于()分析工具。 [第2题](单选题)在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是()。 [第3题](单选题)对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:()。 [第4题](单选题)在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是()。 [第5题](单选题)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最主要的宏观影响因素是()。 [第6题](单选题)企业核心能力分析的内容正确的有() [第7题](单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类,以下不属于支持活动要素的是() [第8题](单选题)判断企业的资源和能力是否形成核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。 [第9题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域( )。 [第10题](单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量() [第11题](多选题)SWOT分析法中的SWOT分别是指() [第12题](多选题)企业外部环境的特点包括()。 [第13题](多选题)以下哪些是有关竞争对手的假设()。 [第14题](多选题)原油生产公司对石油化工企业而言,不是决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。 [第15题](判断题)从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。 [第16题](判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。 [第17题](判断题)所谓战略差异,是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。 [第18题](判断题)谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。 [第19题](判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。 [第20题](判断题)五种竞争力量的强度是同样重要的。 [第21题](判断题),而竞争强度取决与市场上所在的五种基本竞争力。 [第22题](判断题)核心竞争力的特点中不包括长期性。 [第23题](判断题)战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。 [第24题](判断题)战略管理的关键词不是战略而是静态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理形式。  图示说明--恭喜,答对了!   --抱歉,答错了!   --您选择了此项窗体顶端图示说明--恭喜,答对了!   --抱歉,答错了!   --您选择了此项 [第1题](单选题)下列选项中哪一项是政治——法律环境的因素之一?() [第2题](单选题)国际战略联盟的动因中,最普遍的是() [第3题](单选题)根据()不同。 [第4题](单选题)为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。 [第5题](单选题)企业使命主要通过经营哲学的形式来明确方向、营造气氛、()、指导企业运行。 [第6题](单选题)在确定企业宗旨时,企业高层管理人员要避免两种倾向:一是将企业的宗旨确定得过于狭隘;另一种是() [第7题](单选题)企业在