机组长职责与权限 职责 机组长在行政上受值长领导, 在生产技术上受运行专工的指导。机组长是本机组安全经济运行和行政管理的负责人,也是本机组的具体操作者、指挥者。 机组长要有高度的责任感, 在值长的领导下, 正确执行有功及无功曲线, 领导和指挥本机组的运行操作和调整。在值长的指挥下做好本机组的事故处理和系统切换、倒闸等操作。机组长应努力完成本机组的各项生产任务和经济指标,并做好本机组的全部操作记录。 机组长要努力学习政治、学习技术知识, 努力做好本机组人员的思想政治工作, 勇于实践。努力完成本机组生产、行政事务,提高本机组运行管理水平。 机组长的工作岗位在集控室。机组长离开工作岗位应得到的许可, 向值班员说明时间和去向,并交待注意事项。机组长和值长不得同时离开集控室。 发生事故时, 机组长是本机组事故处理的指挥者, 对上级的命令应复诵并应准确及时地执行。如果机组长认为上级命令有错误时应予指出, 并做简单解释, 若发令人坚持自己的命令,机组长应立即执行;如果发令人的命令有明显的错误或直接威胁人身和设备安全的, 则机组长应拒绝执行该命令, 此时机组长应把拒绝命令的理由详细记录并汇报发令人及上级领导。 机组长负责审核办理本机组电气第一、二种工作票、热力机械工作票; 负责审核本机组操作对其内容的正确性全面负责。机组长许可的工作只限于本机组所属设备。本机组检修工作结束后,机组长应组织验收、检查,做好投入备用或运行工作。 机组长要以身作则,模范遵守各项规章制度,并做好本机组运行人员的安全教育,负责本机组的安全分析、常规技术培训工作, 带领本机组人员搞好现场文明生产。主持召开班前、班后会。 机组长应严格执行反事故技术措施计划、节能计划、技术培训计划、反事故演习计划等,积极开展本机组技术问答,现场考问,不断提高本机组各岗位的技术及操作水平。 对待本机组生产工作中发生的不安全情况, 要本着严肃认真、实是求是的精神和“三不放过”的原则,进行分析及调查,吸取教训,不断提高本机组人员处理事故的技术水平。 机组长负责本机组经济责任制的落实和考核工作,应认真组织本机组各岗位人员努力做到四勤(勤检查、勤分析、勤联系、勤调整) 、四稳(负荷稳、汽压稳、汽温稳、水位稳)使机组始终在安全经济工况下运行,并做好省煤、节电、节油等工作。 机组长应严格执行“两票三制”, 积极巡视、了解和检查设备的运行情况、设备缺陷情况, 对本机组发生的设备缺陷, 应按设备缺陷管理制度的规定及时通知有关分场、班组, 对重大设备缺陷应立即汇报值长、科长, 在缺陷未消除前应采取有效预防措施, 防止设备缺陷扩大。 机组长对因未认真执行规章制度、违反劳动纪律、失职疏忽、错误操作而造成设备、人身事故或未遂事故的,应负领导责任。 机组长对无故拒绝、拖延上级指示命令而造成设备、人身事故或未遂事故的,应负领导责任。 机组长对发现设备缺陷未及时采取措施和及时汇报, 未及时记录而造成设备、人身事故或未遂事故的,应负领导责任。 按要求参加培训,不断提高环保意识和操作技能。 5 机组长岗位工作标准 领导本机组人员认真执行各项规章制
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