部门工作流程图人力资源部 人力规划流程图招聘人才管理招聘雇用新员工留住人才管路培训管理胜任度管理考勤管理考勤和出勤情况激励员工管理组织管理绩效管理薪酬计划组织元素管理工作环境管理劳动力管理团队离职员工人力资源部 招聘流程图公司原有岗位编制公司出现新岗位公司是否同意补充职员(人事部)报(总经理)是否有工作说明书,岗位职责(人事部)公司是否批准审核、修改、更新(工作说明)确定工作说明和工作期限(人事部、总经理)工作分析形成工作说明书终止人力资源部 岗前培训流程图制定岗位培训制度开展岗前培训需求分析制定培训计划及培训经费预算制定培训计划选择培训机构和培训计划进行课程安排实施培训评估撰写评估报告建立员工档案制定培训需求调查计划实施培训需求调查工作分析与输出分析需求人力资源部 年度培训流程图制定年度培训项目建立年度培训标准制度年度培训标准制度年度培训课程年度制定培训方法准备培训条件制定培训人员分析培训培训效果季度、月度、周实施培训计划评价培训评的有效性培训评估的实效性员工关系流程图员工申请离职或通知辞职辞退解聘开除自离由部门填写好申请离职单部门负责准批准部门副总审核行政人事部审核总经理、常务副总批准通知本办理离职手续移交手续申请人自愿申请由部门申请该员工辞退由部门提交申请行政不办理出场手续出门证件薪酬流程图制定企业的薪酬原则与战略工作分析岗位分析厘定薪酬结构市场薪酬调查确定薪酬水平薪酬评估与控制绩效考核流程图图项目成立考核小组考核指标细化考核演讲实施考核收集考核依据汇编考核指标,收集考核结果未完成项汇编考核指标,及考核人员绩效优秀人员公示表扬绩效略等人员惩罚给与培训考核2次不及格者,可办理辞退手续考核电子、文字台账绩效沟通发绩效奖金考核结果实施中出现问题绩效改进人力资源部人事行政部总经理集团总裁人事行政组织结构图人事总监决策报批表中高端组织结构图总经理决策报批表高端组织结构图董事长决策报批表纳入编制组织结构图决策报批表各单位人事行政部总经理定岗定编方案上报人事行政部定岗定编方案、审核报总经理审批部门定岗定编方案审核编制名单部门定岗定编方案、经总经理审批方可执行部门定岗定编方案、总经理签字执行通过
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