我为医院献计献策.doc

“我为医院发展献计献策”——骨科的建议感谢医院给我们一个畅想进言的机会,感谢医院从实际出发从我们本身出发为我们解决问题,关心我们!以下是我们的一点点的建议:1、医院的不断发展,需要我们脚踏实地的努力工作,也需要对医院进行必要的宣传和推广,让我们的工作为广大患者和人民群众所了解,像对待客户一样和他们进行交流,争取他们的信任和支持,让更多的病人成为我们的“熟客”,他们信赖我们,我们的事业才会蒸蒸日上。除了医院层面上的宣传,也可以在科室或个人的层次上进行宣传。我们建议医院为全院医生统一制作名片,以名片为载体,既有医生的业务特长,联系方式,开诊时间,又可以把医院的信息和特色通过名片(如印制在背面)进行宣传,让我们的医生在医疗活动、在交友、在各类社会活动中可以广泛地发送到各类人群中,小小的名片就是我们的一个个招牌,这种宣传力度无疑是巨大和有效的。这也能使医生转换思维,放下一种“高高在上”的心态,和各阶层人士和广大患者交友,对工作和社交都是一种促进(护士同样适用)。  2、建设医院文化,丰富职工业余生活。目前我院有足球,舞蹈两个队伍,希望医院能在经费和场地上给予支持。这些积极健康的运动既能锻炼身体,又能促进职工间的交流,提高大家的团队意识,增加医院凝聚力,如果能在市、区里的比赛中取得好成绩,对医院也是一个极好的宣传。3、医院的楼层平面图放在显眼的地方,最好在电梯门的旁边也挂一个,虽然电梯里面有挂,但一般人在没搞清楚到几楼时是不会进电梯的。进电梯后才找几楼有时候就晚了。  4、给临床一线医师,特别是有强烈学习愿望的低年资医师一个进修学,也可以提高他们对医院的忠诚度和责任心,是一个双赢的选择。5、保障员工的休假权利,不少临床科室,因人员紧张,很多员工在医院兢兢业业工作数年,却没有休过一天公休假,节假日也照常工作没有补休,医疗是高压力高风险的行业,希望医院管理者能给这些任劳任怨的老黄牛们一点关怀,能否通过内部人员调配,让他们也能有个可以放松身心,调整状态的假期。6、在医疗服务中,重视细节