废旧物资管理办法.doc

重庆中电电力工程有限责任公司规程制度送审单制度名称重庆中电电力工程有限责任公司废旧物资管理办法制度编号 CPICZDG — YW— 07— 02 送审时间 2010 年7月8日编写部门经营计划发展部编写人谢征奇编写部门说明(目的、依据、不同意见及未采纳不同意见的理由) 1、明确废旧物资管理流程 2、明确职能部门及基层单位在废旧物资管理中的责权编写部门初核编写部门审核总经理工作部审核分管领导审核总经理审批重庆中电电力工程有限责任公司规章制度控制表制度名称重庆中电电力工程有限责任公司废旧物资管理办法制度编号 CPICZDG — YW— 07— 02 版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订 2010 . 谢征奇是此次修订的主要内容 1. 明确废旧物资管理流程 2. 明确职能部门及基层单位在废旧物资管理中的责权解释部门重庆中电电力工程有限责任公司经营计划发展部实施及完善执行人经营计划发展部相关主管重庆中电电力工程有限责任公司废旧物资管理办法第一章总则第一条、为规范重庆中电电力工程有限责任公司(以下简称“公司”)废旧物资管理,加强废旧物资回收、处置工作,合理利用现有的物资资源,杜绝国有资产流失,制定本办法。第二条、废旧物资是指在电力建设、大修技改工程中以及日常生产工作中,经淘汰或更换下来的设备、材料等物资。废旧物资包括报废物资和利旧物资。报废物资指由于逾龄使用、技术落后或严重损坏等原因,经技术鉴定后须报废的物资。利旧物资指由于各种原因需拆除,但经整理、修复、保养后可再次使用的物资。第三条、本办法适用于公司本部及所属各单位的废旧物资管理。第四条、废旧物资管理,是公司成本管理的重要组成部分,也是公司所属各单位及各部门成本管理的一项综合性工作,为加强对废旧物资管理工作的统一组织领导,成立公司以及所属各单位两级废旧物资回收领导机构。第二章废旧物资管理的组织机构(一) 成立公司废旧物资回收管理领导小组,由下列人员组成。组长: 总经理副组长: 副总经理成员:经营计划发展部,财务资产部,监察审计室,安全监督与生产部,总经理工作部,各分公司项目部。(二) 公司辖属各单位成立由经理、生产技术、财务等管理部门组成的废旧物资回收管理领导小组,并在公司废旧物资回收管理领导小组的领导下开展工作。第三章废旧物资管理职责第五条、经营计划发展部是废旧物资的归口管理部门,具体职责是: ; ,组织(或委托)采取招标或拍卖等形式集中处置报废物资; 、处置中的有关问题; 、处置工作进行监督、检查。第六条、财务资产部是废旧物资的价值管理部门,具体职责是: ; ; ,协助经营计划发展部制定报废物资的招标标底或拍卖底价; ,核定报废物资的资产损失并办理有关手续; 、卡片,保证帐、卡、物相符。第七条、安全监督与生产部是废旧物资的实物归口管理部门,具体职责是: ;