2019注册会计师考试大纲——公司战略与风险管理.doc

公司战略与风险管理一、测试目标本科目主要测试考生下列能力: ; ; ; 、战略实施与战略控制过程与方法; ; ; ; 、减少与回避风险方法; ; ; 。二、测试内容与能力等级测试内容能力等级(一)(1)战略定义(2)明茨伯格5P战略(3)企业战略结构层次(4)战略关键要素(5)(1)企业存在理由(2)确定企业使命与目标(3)企业使命要素(4)企业使命陈述112212222(5)(1)理性方法(2)(1)战略管理含义(2)战略管理流程21122(二)战略剖析——(1)政治与法律环境因素(2)经济环境因素(3)社会与文化环境因素(4)(1)行业与行业环境(2)行业生命周期(3)波特五力模型(4)(1)市场剖析(2)融资来源(3)(1)国际化行为(2)国际化经营动因(3)钻石模型剖析(4)国际贸易生命周期(5)经营环境中挑战33312222(三)战略剖析——内部资源、(1)企业内部因素构成(2)核心竞争力辨别(3)(1)资源剖析(2)价值链剖析(3)(1)SWOT剖析概念及作用(2)SWOT四个要素(3)内部资源剖析与外部环境剖析匹配333(四)(1)外部环境与经营战略差距(2)内部环境与经营战略差距(3)(1)总体战略选择(2)业务单位战略选择(3)(1)内部发展(2)并购战略(3)(1)战略适宜性剖析(2)战略筛选(3)战略可行性剖析(4)战略可接受性剖析(5)(1)风险概念与来源(2)(五)(1)组织结构与战略关系(2)组织结构主要影响因素(3)(1)集权型对分权型(2)环境影响(3)(1)结构构型五个元素(2)组织构型(3)(1)业务计划与战略实施(2)在战略实施中营销计划(3)在战略实施中研究与开发计划(4)在战略实施中生产或运营计划(5)在战略实施中策略采购(6)战略中人力资源配合(7)(1)领导层重要性(2)领导层架构(3)领导在战略实施中作用3222223333333222(六)(1)战略失效与战略控制(2)(1)