河源东江医院医学装备管理制度摘要.doc

河源东江医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强和规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度。第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下: (一)负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。(二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。(三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。(四)收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。(五)组织医学装备管理相关人员专业培训。(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。(七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。(八)开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。(九)加强大中型医学装备合理应用情况分析。(十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下。(一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记, 认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。(二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训,经考核合格,方可独立操作。(三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用。(四)仪器设备(包括主机、附件、使用说明书)须保持完整,破损的零部件不得随意丢弃。(五)仪器设备使用结束,由设备管理人员检查收存,关机放置。如发现设备损坏,应及时报告责任工程师,查明原因明确责任。(六)对于临床使用部门需要申请试用的产品,需要到设备科和医务处办理试用手续。第三章附则第七条本制度自发布之日起施行。第八条本制度有设备科负责解释。医疗设备临床准入管理制度 1. 各业务科室根据临床、科研、教学工作需要按年度编报设备计划,1 万元以上设备应填写《购置医疗设备可行性论证报告》,交医疗设备管理委员会讨论,形成年度计划,并由院领导批准后执行。 2. 购置大型(甲、乙类) 医疗设备, 必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表, 报省卫生厅批准后执行。 3. 属于政府采购范围的医疗( 含教学、科研) 设备购置, 应将计划上报当地政府采购部门批准后,报相应的采购机构实施。 4. 对紧急情况或临床急需的医疗( 含教学、科研) 设备, 应由使用科室提出申请, 按审批规定,优先办理。 5. 各业务科室不得对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。 6. 各类设备所需的耗材、配件应做好计划采购。 7. 对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗( 含教学、科研) 设备, 必须按程序办理相关手续,并经设备和医疗管理部门审核,经单位领导批准后执行。医疗设备采购制度 1 、科室申购大型医疗仪器、设备,由使用科室填写《购置医疗设备可行性论证报告》, 经设备科收集资料、组织相关科室及医学装备委员会专家论证审核后, 通知使用科室填写《购置医疗设备申请表》交设备科, 设备科将申请表及论证结果交采购管理办公室, 采购管理办公室组织相关科室或医学装备委员会专家, 对其申请报告予以审查, 结果报请主管院长批准后, 再交采购管理办公室, 由其上报采购领导小组讨论并由组长最终审核签字, 采购领导小组将任务下达给采购管理办公室, 采购管理办公室组织设备科等相关人员以适宜的采购形式进行采购。 2 、设备科根据需要制出招标书,报采购管理办公室,由其组织相关人员进行论证,论证结果报主管副院长审批后, 交采购领导小组长审批, 采购管理办公室安排以何种方式招标并决定参加招标会议人员名单。 3 、对所有常用医疗设备(包括检验试剂)的采购,必须严格执行采购程序,实行招标采购。专科性较强的医用耗材,由使用科室主任填写《医疗设备请购单》,按照采购程序购买,购买后一次性出库。 4、购买常用医疗设备( 包括检验试剂), 必须按照每月采购计划及招标结果执行。保管员每月底根据库存及当月实际消耗情况编制下月采购计划, 经科长审核, 报主管院长批准后执行。特殊原因( 如产品