基层员工如何提高工作效率公益活动支持单位:市总工会主讲:夏老师*很高兴认识大家佛说:五百次的回眸换来今生的擦肩而过(惜缘)希望大家开心学习,开心工作,:总工会、慈善会提供的公益活动*=工作总量/工作时间可看出效率跟时间和总量有关系,告诉我们提高工作效率就要往这两方面下功夫*提高效率先认识管理1、管理跟提高效率的关系(管理的原理下进行统筹和分解工作)2、企业天天讲管理,问:你对管理的理解?管、理两字的分析管是竹和官字的结合理字的应用3、管理的概念*管理是指在特定的环境下,为有效达到目标,采用一定方式方法,:计划:你工作的想法、做法或你的梦想组织:做什么?怎么做?谁来做?领导:激励及解决冲突控制:监控活动确保按计划进行用一句话来讲管理概念:管理就是创造价值知道做事也是管理.*影响工作效率因素一工作目标不明确有一对恋人漫无目的的走在街上,他们走到了湖边。男孩说:“我们去划船”。女孩说:“不行?我晕船”。边说两人边往前走着。又走了十几分钟男孩说:“我们去吃肯德基”。女孩说:“不想去我没胃口”。他们继续前行,漫无目的的走着走着,走了快两个小时了才走了几里路。这时男孩眼前一亮说:“在前面不远处,有一家餐馆,那家餐馆的饭菜非常的可口,而且环境布置相当漂亮,我们去看看。”这时女孩同意了,两人找了一条最近的路,用了很短的时间到了那里。谈谈故事对你的启发?*企业里的目标大概有哪些呢?目标:社会、企业、员工三者的和谐表现方式怎样?(量、质等)(和气生财、团结友爱)方法:有效的沟通作用:增进理解、提高效益、获得支持和帮助、:月会、周会、出游、:研祥陈志列,反面:炸厂*影响效率提高因素二任务分解能力不足*(手、脚、头部、心脏等构成)同样一件复杂的工作跟人体一样,?*复杂的工作,工作多年的老手,会仔细的把这个复杂的工作进行拆解,并逐步分类,以各个完成。然而很多人并不具备任务分解的能力,这导致了缺乏思路无从下手,越想越繁杂,无法很好的系统的完成该项作,导致效率低下.遇到工作就按类别来分解,形成自己的任务分解能力,这样一定能提高效率.*
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