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领导力培训(二).ppt


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文档列表 文档介绍
形成你的领导风格意味着,没有任何一种方式是万能的,不同的场合需要不同的领导方式。另外,以下三个因素也影响到领导方式的选择。、知识、价值观、道德观念和经验决定了你会采用哪种领导方式。你个人的判断以及你过去使用某种领导类型成功和失败的经验同样也会影响你对领导方式的使用。。你的领导方式会因人而异。,价值观,指导思想及关注点也会影响你的领导方式。聪明的经理在培养自己的领导方式时考虑到本企业的特点。领导方式的选择30总结没有一成不变的领导方式应根据具体情况采用特定的领导方式随着经验的积累,不断尝试新的领导方式31练习:三种个性32领导的个性1。被动的个性2。进攻的个性3。果断的个性33特点: 缺乏自信过多地为他人着想让别人拿主意 害怕与他人发生冲突遇事悲观被动的个性反应A:“没什么大不了的”34反应B:“我告诉经理”特点:对别人要求很高缺乏自信和安全感 不在乎别人的感受 不鼓励畅所欲言进攻的个性35反应C:“我们应怎样公平合理地划分工作呢?特点:果断的态度自我感觉良好 充满自信对别人的感受保持敏感 鼓励畅所欲言 直抒已见和要求36练习:回忆一位被动/进攻/ 果断性格的上司,你和他相处时是什么感觉,他的这种个性有没有发挥效用的场合。37

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  • 时间2020-05-26