2.(生产性)废旧物资处置制度-废旧物资处置.doc

2.(生产性)废旧物资处置制度|废旧物资处置(生产性)废旧物资处置制度一、总则本企业在生产过程中不可避免会产生一定量的废旧物品。全体员工应提高认识,加强日常的管理,严防物料流失,减少公司资产损失,自觉做好废旧物品的分类及回收利用。为了便于管理、回收及综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本管理制度。二、管理职责1、综合管理部负责(非金属)、生产制造部负责(贵金属、有色金属)废旧物品的定点收集、仓储及处理工作。2、各部门(车间)的指定人员负责废旧物品的分类、收集及送至指定地点。3、综合管理部和财务部负责非金属可变卖废旧物品的处理工作。4、生产制造部和财务部负责贵金属、有色金属废品的处理工作。三、废旧物品的分类1、A类(可回收):废旧周转纸箱、破裂塑料周转箱、塑料袋、废弃办公用具、废弃纸张等。2、B类(可回收):贵金属、有色金属中的不合格品、废金属屑、边角料等3、C类(应处理、不可回收):生活垃圾等。四、管理办法1、各部门(车间)及保洁人员负责对废旧物品的日常收集工作,并按标识分类存放到厂区规定的废旧物品存放点。2、针对A类(可回收)非金属废弃物品,积累到一定数量后,由综合管理部负责同志通知回收废品的人员,并与财务部人员一起进行称重变卖,开具废品出门证(二联),双方签字确认后收款。废品回收人员凭废品出门证出厂。综合管理部将废品出门证及所收款交财务部,财务部开具收据,综合管理部留存并登记台账。3、针对B类(可回收)贵金属、有色金属等废弃物品,凡经车间生产出的成品、半成品中发现不合格品经检查确定为废品时,由质检员负责给加工车间开具废品通知单,产品在报废时需标明材质,生产制造部中间仓库贵金属管理员根据车间废品通知单将废件回收。新产品试制完成后,试制过程中出现的废弃物品,统一交生产制造部进行分类后,交中间仓库贵金属管理员进行回收管理。生产加工切削下来的铜、银角料必须分别存放,妥善保管,不得混装,由车间及时报交生产制造部中间仓库,中间仓库贵金属管理员负责入库边角料的日常管理。贵金属管理员每月将有色金属废弃物库存情况报采购计划员,采购计划员根据当月生产需求将有色金属废弃物作形态转换(注:在形态转换或委外订单处理过程中的损耗,以签订的相关协议为准),采购员在内网系统作委外订单处理来订购所需的零部件,最后,采购员、